Вы не можете управлять тем, что не измеряете.
Работа - это процесс, и любой процесс должен контролироваться. Таким образом, для того, чтобы сделать работу продуктивной, требует создания соответствующего контроля в процессе работы.
Видение без исполнения - это заблуждение. Радость в результатах
Цель маркетинга - сделать продажу лишней.
Существует бизнес для предоставления товаров и услуг клиентам и экономического избытка обществу, а не для снабжения рабочим и менеджерам или даже дивидендам акционерам.
Встречи по определению являются уступкой для дефицитной организации. Для одного либо встречается, либо один работает.
Каждая отдельная социальная и глобальная проблема нашего дня - это замаскированная возможность для бизнеса.
Менеджер устанавливает цели - менеджер организует - менеджер мотивирует и сообщает - менеджеру, устанавливая критерии, меры - менеджер развивает людей.
Чтобы добиться успеха в этом новом мире, нам придется, во -первых, научиться, кто мы есть. Немногие люди, даже очень успешные люди, могут ответить на вопросы, знаете ли вы, в чем у вас хорошо? Знаете ли вы, что вам нужно учиться, чтобы получить полное преимущество от своих сильных сторон? Мало кто даже задавал себе эти вопросы.
Делайте правильные вещи, вместо того, чтобы пытаться сделать все правильно.
Чтобы быть менеджером, требуется больше, чем титул, большой офис и другие внешние символы ранга. Это требует компетентности и производительности высокого порядка.
Наиболее серьезные ошибки не допускаются в результате неправильных ответов. Истинная опасная вещь - задавать неправильный вопрос.
Люди, которые не рискуют, обычно делают около двух больших ошибок в год. Люди, которые рискуют, обычно делают около двух больших ошибок в год.
Человек, который внесет наибольший вклад в компанию,-это зрелый человек, и у вас не может быть зрелости, если у вас нет жизни или интереса вне работы.
Мы не можем сделать людей лучше, пытаясь устранить их слабые стороны, но мы можем помочь тогда лучше работать, опираясь на их сильные стороны.
В периоды прерывистых, резких изменений сущность адаптации включает в себя острое чувствительность к тому, что должно быть заброшено, а не то, что должно быть изменено или введено. Готовность отказаться от знакомого имеет четкую ценность выживания.
В управленческой организации лучшие люди сидят в суждении; В инновационной организации это их работа - поощрять идеи, независимо от того, насколько незревают или грубые.
Вот мне пятьдесят восемь, и я до сих пор не знаю, кем я буду, когда вырасту.
Я больше не думаю, что изучение того, как управлять людьми, особенно подчиненными, является наиболее важным для руководителей. Я учу больше всего, как управлять собой.
Самая важная вещь, которую нужно помнить о любом предприятии, заключается в том, что результаты существуют только снаружи. Результатом бизнеса является довольный клиент. Результатом больницы является довольный пациент. Результатом школы является ученик, который чему -то научился и ставит ее на работу десять лет спустя. Внутри предприятия есть только затраты.
Поскольку мы живем в эпоху инноваций, практическое образование должно подготовить человека к работе, который еще не существует и еще не может быть четко определен.
Эффективные люди не являются проблемами; Они не являются возможностями. Они питают возможности и голодают проблемы. Они думают профинансировать.
То, что измерено, улучшается
Культуры компании похожи на страны. Никогда не пытайтесь изменить один. Вместо этого попробуйте поработать с тем, что у вас есть.
Вам решать, чтобы выяснить свое место, знать, когда сменить курс, и держать себя вовлеченным и продуктивным в течение рабочей жизни, которая может охватывать около 50 лет.
