Управление делает все правильно; Лидерство делает правильные вещи.
Лидеры, которые работают наиболее эффективно, мне кажется, никогда не говорят «я». И это не потому, что они тренировались не говорить «я». Они не думают «я.» Они думают «мы»; Они думают «команда». Они понимают свою работу, чтобы сделать команду функционировать. Они принимают ответственность и не обойдя ее, но «мы» получают кредит. Это то, что создает доверие, что позволяет вам выполнить задачу.
Большая часть того, что мы называем управлением, состоит в том, чтобы люди затрудняли выполнение своей работы.
Эффективное лидерство - это не произносить речи или быть любимым; Лидерство определяется результатами, а не атрибутами.
Ни одно учреждение не может выжить, если ему нужны гения или супермены для управления им. Он должен быть организован таким образом, чтобы иметь возможность ладить под руководством, состоящим из средних людей.
Лидерство поднимает видение человека до высоких достопримечательностей, повышение успеваемости человека до более высокого стандарта, строительство личности за пределами ее обычных ограничений.
Лидер рассматривает лидерство как ответственность, а не как звание и привилегии.
Ваша первая работа в качестве лидера состоит в том, чтобы взять на себя ответственность за свою собственную энергию, а затем помочь организовать энергию окружающих.
Ни один руководитель никогда не пострадал, потому что его подчиненные были сильными и эффективными.
Люди, которые не рискуют, обычно делают около двух больших ошибок в год. Люди, которые рискуют, обычно делают около двух больших ошибок в год.
Человек, который внесет наибольший вклад в компанию,-это зрелый человек, и у вас не может быть зрелости, если у вас нет жизни или интереса вне работы.
Эффективные люди не являются проблемами; Они не являются возможностями. Они питают возможности и голодают проблемы. Они думают профинансировать.
Лидерство определяется результатами, а не атрибутами.
Управление по объективным работам - если вы знаете цели. Девяносто процентов случаев, когда вы этого не делаете.
Каждая организация должна быть готова отказаться от всего, что она делает, чтобы выжить в будущем.
Знание люди и служащие люди учатся больше всего, когда они преподают.
Лидеры растут; Они не сделаны.
Люди в любой организации, включая бюрократов и политиков, всегда привязаны к устаревшим; устаревший; Вещи, которые должны были сработать, но не имели; Вещи, которые когда -то были продуктивными, а больше нет.
Принятие хороших решений - это решающий навык на всех уровнях.
Ранг не дает привилегии и не дает власти. Это накладывает ответственность.
Управление означает, в последнем анализе замену мышления и мускулов, знания для народных путей и суевериев, а также сотрудничества для силы. Это означает замену ответственности за послушание к ранжированию и власть эффективности для авторитета ранга.
Строительство личности за пределами ее обычных ограничений.
Эффективный руководитель знает, что легче повысить производительность одного лидера, чем повысить производительность целой массы. Поэтому она следит за тем, чтобы она ставит на руководящую должность, в стандартную установку, позицию, занимающуюся производительности. Человек, который может выполнять выдающуюся работу. Это всегда требует сосредоточения внимания на одной силе человека и увольнении слабостей как нерелевантных, если они не затрудняют полное развертывание доступной силы.
Если вы хотите, измерьте это. Если вы не можете измерить это, забудьте об этом.
Примите тот факт, что мы должны относиться почти к всем как к волонтеру.
