Управление делает все правильно; Лидерство делает правильные вещи.
Если вы хотите что -то новое, вы должны перестать делать что -то старое
Самая важная вещь в общении - это слышать то, что не сказано.
Следуйте эффективным действиям с тихим размышлением. Из тихого размышления придет еще более эффективное действие.
Нет ничего такого бесполезного, что эффективно выполнять то, что не должно быть сделано вообще.
Качество в обслуживании или продукте - это не то, что вы вкладываете в него. Это то, что клиент или клиент выходят из этого.
Предприниматель всегда ищет изменения, реагирует на него и использует его как возможность.
Эффективное лидерство - это не произносить речи или быть любимым; Лидерство определяется результатами, а не атрибутами.
Сделайте первое место, а вторые вещи вообще не.
Всякий раз, когда вы видите успешный бизнес, кто -то когда -то принимал смелое решение.
Никто не узнает так много о предмете, как тот, кто вынужден научить его.
Разговор, который вы слышите об адаптации к изменениям, не только глупо, это опасно. Единственный способ управлять изменениями - это создать его.
Знания должны быть улучшены, оспариваются и постоянно увеличиваются, или они исчезают.
Ни один руководитель никогда не пострадал, потому что его подчиненные были сильными и эффективными.
Предпринимательство - это ни наука, ни искусство. Это практика.
Люди, которые не рискуют, обычно делают около двух больших ошибок в год. Люди, которые рискуют, обычно делают около двух больших ошибок в год.
Важнее поступить правильно, чем делать что -то правильно.
Управление по объективным работам - если вы знаете цели. Девяносто процентов случаев, когда вы этого не делаете.
Есть риск, который вы не можете позволить себе взять, и есть риск, который вы не можете позволить себе не принимать.
Если не будет выполнено обязательства, есть только обещания и надежды ... но никаких планов.
Следующее, что следует сказать о том, что такое долгосрочное планирование, это то, что оно не имеет дело с будущими решениями. Он имеет дело с будущим нынешних решений. Решения существуют только в настоящем. Вопрос, который сталкивается с планировщиком на большие расстояния,-это не то, что мы должны делать завтра.
Единственные вещи, которые эволюционируют сами в организации, - это беспорядки, трение и нехватка.
Самый эффективный способ управления изменениями - это создать его.
Инновации - это конкретный инструмент предпринимательства. Акт, который обеспечивает ресурсы новой способностью создавать богатство.
Самая важная вещь, которую нужно помнить о любом предприятии, заключается в том, что внутри его стен нет результатов. Результатом бизнеса является довольный клиент.
