Задача менеджера состоит в том, чтобы сделать сильные стороны людей эффективными, а их слабость не имела значения - и это полностью относится к боссу менеджера, как и к подчиненным менеджера.
Есть риск, который вы не можете позволить себе взять, и есть риск, который вы не можете позволить себе не принимать.
Завтра всегда прибывает. Это всегда другое. И даже самая могущественная компания попадает в беду, если она не работает над будущим. Удивление тем, что происходит, является риском, который даже самая большая и богатая компания не может себе позволить, и даже самый маленький бизнес не должен работать.
Менеджер - слуга. Его хозяин - это учреждение, которым он управляет, и поэтому его первая ответственность должна быть на него.
Вся экономическая деятельность по определению «высокий риск». И защита вчера-то есть не инновации-гораздо более рискованно, чем делать завтра.
Большинство новаторов успешны в той степени, в которой они определяют риски и ограничивают их.
Управленческое решение безответственно, если в этом году оно рискует бедствием ради грандиозного будущего.
Никогда не недооценивайте босса! Босс может выглядеть неграмотным. Он может выглядеть глупо. Но нет никакого риска в переоценке босса. Если вы недооцените его, он будет горько обижаться на это или вменять вам недостаток мозга и знаний, которые вы ему вменяли.
Чтобы быть эффективным, каждый работник знаний, и особенно каждый руководитель, поэтому должен утилизировать время в довольно больших кусках. Иметь в его распоряжении небольшие дрибли и хрупкие временем не будут достаточными, даже если общая сумма является впечатляющим количеством часов.
Продвижение не должно быть более важным, чем достижение или избегать нестабильности более важным, чем принять правильный риск.
