Большинство людей думают, что знают, в чем они хороши. Они обычно не правы ... и все же человек может работать только из силы.
Организации больше не построены на силе, а на доверии.
Проверка результатов решения против его ожиданий показывает руководителям, каковы их сильные стороны, где им необходимо улучшить, и где им не хватает знаний или информации.
Некоторые из лучших бизнес-генеральных директоров, с которыми я работал более шестидесяти пять лет, не были стереотипными лидерами. Они были на всех карте с точки зрения их личностей, взглядов, ценностей, сильных и слабых сторон.
Ни одна организация не может зависеть от гения; Поставка всегда скудна и ненадежна. Это тест организации, чтобы заставить обычных людей работать лучше, чем они, кажется, способны, выявить любую силу в его членах, и использовать силу каждого человека, чтобы помочь всем остальным членам.
