Подотчетность необходима для личностного роста, а также роста команды. Как вы можете улучшить, если вы никогда не ошибаетесь? Если вы не признаете ошибку и не берете на себя ответственность за это, вы обязательно сделаете то же самое снова.
Ответственность равна ответственности равна владению. И чувство владения - это самое мощное оружие, которое может иметь команда или организация.
Для меня командная работа очень похожа на участие в семье. Он поставляется с обязательствами, запутанными, головными болями и ссорами. Но награды стоят стоимости.
Я всегда стоял на своих двух. Мне не нужна команда. Я не делаю Энтуар, 30 человек. Я этого не делаю. Это просто не я.
Если мы хотим найти безопасные альтернативы акушерству, мы должны заново открыть акушерство. Повторно открыть акушерство - это то же самое, что возвращать родов женщинам. И представьте себе будущее, если хирургические группы оказывались на службе акушерки и женщинам, а не контролируют их.
Мы создаем стандарт для того, как мы хотим делать что -то, и каждый должен купить этот стандарт, или у вас действительно не может быть химии команды. Посредственные люди не любят высокопоставленных, а высокие экипиры не любят посредственных людей.
Есть старая поговорка о силе волка - это стая, и я думаю, что в этом есть много правды. В футбольной команде это не сила отдельных игроков, но это сила подразделения и то, как они все функционируют вместе.
Умственная стойкость - это правильно для команды, когда это не самое лучшее для вас.
Одна вещь о командах чемпионата - это то, что они устойчивы. Независимо от того, что их бросает, независимо от того, насколько глубока дыра, они находят способ отскочить назад и преодолеть бедствия.
Я не знаю, как история будет судить меня, но позвольте мне сказать, что я потратил много времени и энергии, пытаясь преобразовать таты из патриархальной проблемы в институциональное предприятие. Поэтому, с моей стороны, это было бы признаком неудачи, если бы воспринималось, что Ратан Тата олицетворяет успех группы. То, что я сделал, - это установить механизмы роста, разыгрывать людей и играть в команду, которая сделала компании такими, какими они являются. Я, например, не из тех, кто любит живать на «я». Если история вспоминает меня вообще, я надеюсь, что это будет для этой трансформации.
У нас есть три вида парней в нашей команде. У нас есть ребята, которые получают это; Они играют хорошо; Они понимают, как играть в выигрышный футбол. У нас есть парни, которые пытаются его получить, и они усердно работают каждый день? Мы поддерживаем их, и мы хотим, чтобы ребята, у которых есть это, поддерживали их. Тогда у нас есть парни, которые не понимают и не знают, что они этого не понимают. Мы пытаемся заменить их. У нас осталась только пара.
Для команды, которая достигла своей цели, каждые из них должны были отказаться от небольшого количества своей индивидуальности.
Ни один человек не важнее команды. Ни один тренер не важнее команды. Команда, команда, команда, и если мы думаем так, все мы, все, что вы делаете, вы принимаете во внимание, как это влияет на мою команду?
Там нет ярлыков для строительства команды каждый сезон. Вы строите базовый кирпич от кирпича.
Какая куча мусора, либерального, демократического, консервативного, республиканского, это все, чтобы контролировать вас, две стороны одной монеты! Две управленческие команды, предложения по контролю за работой генерального директора по рабству!
Мне нравится быть частью чего -то, что работает для большей цели, и в жизни нет больше удовлетворения, чем достижение этих целей как команды и участие в этой команде.
Быть вратарем дает вам довольно уникальный взгляд на вещи. Вы являетесь частью команды, но каким -то образом отдельно; Там нет серых областей, с успехом или неудачей измеряются в режиме реального времени; И у вас есть физическая работа, которую вы можете преуспеть, только обращая внимание на свое психическое благополучие. Великий вратарь должен иметь ключи от великого мышления. Чтобы иметь возможность хорошо работать в коробке, я считаю, что вы должны быть в состоянии мыслить нестандартно
Каждая организация должна быть интроспективной, прозрачной и честной с собой. Это работает только в том случае, если все объединены в целях и целях организации, и в команде есть доверие. Высокопроизводительные, успешные организации создают культуры самоанализа и доверия и никогда не упускают из виду свою цель.
Сила команды лежит внутри человека. И сила человека лежит в команде
Люди, которые являются образцами для подражания для принципов и ценностей организации, которые покупают и понимают видение того, чего пытается достичь организация, и имеют личность, чтобы вдохновить других людей на вид. Вы знаете, вот в чем заключаются командная химия и лидерство.
Хорошие лидеры устанавливают видение, миссии и цели. Великие лидеры вдохновляют каждого последователя на каждом уровне, чтобы усвоить их цель и понять, что их цель выходит далеко за рамки простых деталей их работы. Когда все объединены в целях, позитивная цель, которая служит не только организации, но и, надеюсь, в случае с ним мира, у вас есть команда -победитель.
Формула для успеха заключается в том, что каждый парень может изменить ситуацию для всей команды в любой его роли. И сделать это правильно, чтобы сделать это правильно, является важным фактором в успехе.
Мужчины Орегона, я приглашаю вас стать студентами ваших мероприятий. Можно сказать, что бег-это в основном абсурдное прошлое, в котором можно исчерпывать себя. Но если вы сможете найти смысл, в том, что вы должны сделать, чтобы остаться в этой команде, скорее всего, вы сможете найти смысл в другом абсурдном прошлом: жизни.
Ничто иное не может вполне заменить несколько хорошо выбранных, своевременных, искренних слов похвалы. Они абсолютно свободны и стоят целое состояние
Объединение разнородных личностей для формирования команды - это как головоломка. Вы должны спросить себя: какая здесь картина? Мы хотим убедиться, что все наши игроки все соединяются вместе и дополняют друг друга, чтобы у нас не было большого кусочка, маленький кусок, продолговатый кусок и круглый кусок. Если личности работают друг против друга, как команда, вы окажетесь вращающимися со своими колесами.
