Стратегия - это товар, исполнение - это искусство.
Предпринимательство - это ни наука, ни искусство. Это практика.
Компании когда -то выросли одним из двух способов; Работает, или приобретением ... Сегодня предприятия растут через альянсы - всевозможные опасные альянсы. Совместные предприятия и партнеры с клиентами, которые, кстати, очень немногие понимают.
Каждые три или четыре года я выбираю новый предмет. Это может быть японское искусство; Это может быть экономика. Три года обучения ни в коем случае не достаточно, чтобы овладеть предметом, но их достаточно, чтобы понять это. Таким образом, в течение более 60 лет я продолжал изучать один предмет одновременно.
Каждые несколько сотен лет в западной истории происходит резкая трансформация. В течение нескольких коротких десятилетий общество - его мировоззрение, его основные ценности, его социальные и политические структуры, его искусство, его ключевые институты - переставляются себя. В настоящее время мы живем в течение такого времени.
Наибольшее изменение в корпоративной культуре - и способ ведения бизнеса - может быть ускоренный рост отношений, основанных на партнерстве.
Одно только искусство дает прямой доступ к опыту. Устранение их из образования - или, что еще хуже, чтобы терпеть их как культурные украшения - является антидизуканским мракатизмом. Это навязывается нам педантами и снобами эллинистической Греции, которые считали художественные выступления подходящими только для рабов.
