В математике нет вероисповеданий.
Успех и, в конечном счете, выживание каждого бизнеса, крупного или малого, зависит от последнего анализа его способности развивать людей. Эта способность не измеряется ни одним из наших обычных критериев экономического успеха; Тем не менее, это окончательное измерение.
Бизнес не определяется по названию, законам или статьям по включению. Это определяется бизнес -миссией. Только четкое определение миссии и цели организации делает возможным явным и реалистичным бизнес -целями.
Правильное предположение состоит в том, что то, что люди узнали в возрасте двадцати одного года, начнут устареть через пять-десять лет, и их придется заменить или, по крайней мере, отремонтировать новое обучение, новые навыки, новые знания.
Лидерство - это все о получении результатов.
Планирование на самом деле несовместимо с предпринимательским обществом и экономикой. Планирование - это поцелуй смерти предпринимательства.
Руководители делают много вещей в дополнение к принятию решений. Но только руководители принимают решения. Следовательно, первым управленческим навыком является принятие эффективных решений.
Лидерство - это не ранга, привилегии, титул или деньги. Это ответственность.
Самый эффективный способ управления изменениями - это создать его.
В тот момент, когда люди говорят о «реализации» вместо «дела», и о «завершении» вместо «отделки», организация уже вызывает лихорадку.
Общение всегда предъявляет требования. Это всегда требует, чтобы получатель стал кем -то, что -то делал, поверьте что -то. Это всегда обращается к мотивации.
Единственное определение лидера - это тот, у кого есть последователи.
1-й вопрос, который, как спрашивает лиц, принимающий решение, спрашивает: «Это общая ситуация или исключение?»
Маркетинг - это отличительная, уникальная функция бизнеса.
Наиболее важными решениями в организациях являются решения людей, и все же только военные, и только недавно начали спрашивать: «Если мы назначим эту общую, чтобы возглавить эту базу, что мы ожидаем, что он достигнет?»
То, что вам нужно сделать, и то, как вы должны это делать, невероятно просто. Готовы ли вы сделать это другое дело.
Основное определение бизнеса и его цели и миссии должно быть переведено в цели.
Менеджер отвечает за применение и выполнение знаний.
Большая часть того, что вы слышите о Entrepreneurshi P, - это неправильно. Это не волшебство; Это не таинственно; И это не имеет ничего общего с генами. Это дисциплина, и, как и любая дисциплина, ее можно узнать.
Вы можете принять меры, либо вы можете остановиться и надеяться на чудо. Чудеса великолепны, но они настолько непредсказуемы.
Люди эффективны, потому что они говорят «нет», потому что они говорят: «Это не для меня».
Работа - это продолжение личности. Это достижение. Это один из способов определения человека, измеряет свою ценность и человечество.
Когда субъект становится совершенно устаревшим, мы делаем его необходимым курсом.
Принятие хороших решений - это решающий навык на всех уровнях.
Наиболее эффективный способ произвести что -либо - это собрать как можно больше управления в одном руководстве, необходимых для вывода продукта.
