Лидерство - это способ мышления, способ актерского мастерства и, самое главное, способ общения.
Если вы нанимаете людей только потому, что они могут выполнять работу, они будут работать за ваши деньги, но если они верят в то, во что вы верите, они будут работать на вас с кровью, потом и слезами.
Ведущий - это не то же самое, что быть лидером. Быть лидером означает, что вы занимаете высшее звание, либо заработав его, удачи, либо навигация на внутреннюю политику. Ведущий, однако, означает, что другие охотно следуют Юнота, потому что они должны, не потому, что им платят, а потому, что они хотят.
У великих лидеров должно быть две вещи: видение мира, которое еще не существует, и способность ясно сообщать об этом видении.
Для того, чтобы ценности или руководящие принципы были по -настоящему эффективными, они должны быть глаголами. Это не «целостность», это «всегда поступает правильно». Это не «инновации», это «посмотрите на проблему под другим углом». Сформирование наших ценностей как глаголов дает нам четкую идею - у нас есть четкое представление о том, как действовать в любой ситуации.
Лидеры не жалуются на то, что не работает. Лидеры празднуют то, что работает, и работают, чтобы усилить его.
Клиенты никогда не будут любить компанию, пока ее сотрудники не полюбят ее в первую очередь.
Если вы не замечательны, вы невидимы.
Хороший лидер заботится о тех, кто подходит. Плохой лидер берет на себя ответственность за тех, кто оказался.
Великие лидеры и великие организации хорошо видят то, что большинство из нас не видят. Они хороши в том, чтобы дать нам то, о чем мы никогда не подумали.
