Защита неэффективных всегда имеет неприятные последствия.
Команда с лучшими игроками обычно побеждает - поэтому вам нужно инвестировать большую часть своего времени и энергии в развитие своих людей.
Бизнес - это игра, и, как и во всех играх, команда, которая ставит лучших людей на поле и заставляет их играть вместе. Это так просто.
Празднование создает атмосферу признания и позитивной энергии. Представьте себе команду, выигравшую мировую серию без распыления шампанского повсюду. И все же компании все время побеждают и отпустили без столько пяти. Работа - это слишком большая часть жизни, чтобы не распознавать моменты достижения. Сделайте из них большую сделку. Если вы этого не сделаете, никто не будет.
У некоторых людей есть лучшие идеи, чем другие; Некоторые из них умнее, опытны или более креативны. Но все должны быть услышаны и уважаются.
Лидеры неустанно обновляют свою команду, используя каждую встречу в качестве возможности оценить, тренировать и повысить уверенность в себе.
Инновации - это не большое прорывное изобретение каждый раз. Инновации - это постоянная вещь. Но если у вас нет инновационной компании [команды], которая приезжает на работу каждый день, чтобы найти лучший способ, у вас нет компании [команды]. Вы готовитесь умереть на лозе. Вы всегда ищете следующую инновацию, следующую нишу, следующую улучшение продукта, следующее улучшение услуг. Но всегда пытаюсь поправиться.
Каждый сотрудник, а не только пожилые люди, должен знать, как поживает компания.
Команда с лучшими игроками побеждает.
Менеджеры часто держатся за резидентами из -за конкретного набора навыков или потому, что они существуют в течение длительного времени. Не.
Люди не такие. Бизнес, на мой взгляд, все о команде, которая заставляет лучших игроков. Речь идет не о идее. Идея уходит. Кто -то догоняет это. Речь идет не о виджете.
В идеале звезда будет заменена в течение восьми часов. Это посылает сообщение о том, что ни один человек не больше, чем компания.
То, что вы босс, не означает, что вы являетесь источником всех знаний.
Другими словами, ваша цель должна заключаться в том, чтобы сделать ваших боссов умнее, ваша команда более эффективной, и вся компания более конкурентоспособна из -за вашей энергии, творчества и понимания.
Получите лучшего игрока, потому что это футбол или это что -то еще, что команда с лучшими игроками выигрывает. Так что сосредоточьтесь на своей энергии на том, чтобы получить лучшее и избавиться от самых слабых.
Если вы управляли бейсбольной командой, вы бы прислушивались более внимательно с бухгалтером команды или директором персонала игрока?
Не хватает откровенности. ... Я говорю не о том, чтобы смелый лжи, а склонность удерживать информацию. Это поведение гораздо более распространено, и оно расстраивает команды и боссов до бесконечности.
Если вы получите лучших людей в вашей команде, у вас есть достаточно времени, чтобы делать то, что вам нравится, и вы можете добавить большую ценность.
Недостаток откровенных блоков умных идей, быстрых действий и хороших людей, вносящих все, что у них есть. Это убийца.
Мои боссы предупредили меня о моей откровенности. Теперь моя карьера GE закончилась, и я говорю вам, что это моя откровенность, которая помогла ее работать.
Меня научило то, что победа гораздо веселее, чем проиграть. Это также научило меня, что команда с лучшими игроками, которые работали вместе лучшими победами.
