Великие лидеры любят видеть, как люди растут. В тот день, когда вы боитесь, что они стали лучше, чем вы, - это день, когда вы потерпите неудачу как лидер.
Неспособность дифференцироваться между сотрудниками и удержание от исполнителей нижнего уровня-это самая жестокая форма управления.
Большинство организаций терпят неудачу в движении изменений.