Столько, сколько вам нужна сильная личность, чтобы построить бизнес с нуля, вы также должны понимать искусство делегирования. Я должен быть хорош, чтобы помочь людям управлять индивидуальными предприятиями, и я должен быть готов отступить. Компания должна быть настроена, чтобы она могла продолжаться без меня.
Мое правило номер один в бизнесе и в жизни - наслаждаться тем, что вы делаете. Ведение бизнеса включает в себя долгие часы и трудные решения; Если у вас нет страсти, чтобы поддерживать вас, ваш бизнес, скорее всего, потерпит неудачу. Если вам не нравится то, что вы делаете, то вы не должны этого делать.
Вы понимаете идею. Каждый бизнес, как картина, действует в соответствии со своими собственными правилами. Есть много способов управлять успешной компанией. То, что работает однажды, никогда больше не сработает. То, что все говорят вам никогда не делать, может просто работать, один раз. Там нет правил. Вы не учитесь ходить, следуя правилам. Вы учитесь, делая, и, падая, и это потому, что вы падаете, что научитесь спасать себя от падения. Это величайший острый ощущение в мире, и он убегает, кричащий при первом виде пулевых очков.
Если вы управляете бизнесом, вы нажмите на своих сотрудников, то ваши потребители, а затем ваши акционеры.
Вы не можете вести бизнес, не рискуя. Храбрый может не жить вечно - но осторожные не живут вообще!
Если я создаю новый бизнес, я потрачу три или четыре месяца, изучая все, что есть, в этом бизнесе, все, что есть, по этому поводу, и тогда я найду хороших людей, чтобы управлять им ежедневно, Но хотя они управляют этим, по крайней мере, я знаю, о чем они говорят, когда возвращаются ко мне.
Ведение бизнеса имеет значение в жизни людей
Если вы можете хорошо вести один бизнес, вы можете хорошо вести любой бизнес.
Чтобы быть успешным, вы должны быть там, вы должны взять на себя работу, и если у вас есть хорошая команда вокруг вас и больше, чем дольше удачи, вы можете что -то сделать. Но вы, конечно, не можете гарантировать это, просто следуя чужой формуле.
Я могу быть бизнесменом в том смысле, что я настроил и управляю компаниями для получения прибыли, но когда я пытаюсь планировать заранее и придумать новые продукты и новые компании, я идеалист.
В начале своей карьеры найдите кого-то лучше, чем вы, чтобы вести бизнес ежедневно. Удалите себя, может быть, даже из здания и из придуркого. Таким образом, вы сможете увидеть более широкую картину и подумать о новых областях.
Время заняться новым бизнесом, когда его плохо управляют другие.
Я подозреваю, что в большинстве компаний человек по связям с общественностью находится на 20 -м заюре в порядке клевания. Но здесь он сражается с невероятно важными битвами. Если негативная история начинает убегать с самим собой в прессе, и она не справляется с быстрым, она может сильно повредить бренд, и поэтому мы набираем огромный вес на наших пиар -людей.
Если вы справедливо управляете своим бизнесом; Если вы хорошо относитесь к людям; Если вы попытаетесь перенести свой бизнес в области, которые имеют реальную позитивную разницу для жизни других людей; Я думаю, что у вас будет гораздо приятная жизнь, но Б. Я думаю, у вас будет гораздо более успешный бизнес.
Я люблю шелушить горшок. Я люблю давать крупным компаниям за счет их денег, особенно если они предлагают дорогие, низкокачественные продукты.
Мне было весело управлять всеми девственными предприятиями, поэтому я никогда не вижу неудачи как плохой опыт; Это просто кривая обучения.
Я большой сторонник, что вам нужна страсть и энергия, чтобы создать действительно успешный бизнес. Помните, что многие новые предприятия не делают это, и ведение бизнеса будет сложным опытом, связанным с долгими часами и многими трудными решениями - это помогает иметь такую страсть, чтобы поддерживать вас.
Ранее я узнал, что если вы можете управлять одной компанией. Вы действительно можете управлять любой компанией.
Хорошие люди всегда были в центре девственного бизнеса, и это во многом потому, что мы старались держать наш бизнес маленьким, и наши управленческие команды сплоченными. Я чувствую, что небольшие, компактные компании лучше запускаются. Это отчасти потому, что люди чувствуют себя более связанными в небольших компаниях.
Люди, которые работают на меня, работают на то, во что я верю. Лидеры, которые управляют нашими компаниями, делают это на основе тех, кто пришел первым и сказал: «Компания - это ее народ». Я надеюсь, что мои компании управляются на основе хвала своих работников и ищут лучших в них, а не критикуют их. Точно так же, как вы поливаете растение и прорастают листья, люди процветают, когда вы их хвалите.
Моя мама всегда учила меня никогда не оглядываться в сожалении, кроме как перейти к следующему. Количество людей, которые люди тратят жилье на неудачи, а не вкладывают эту энергию в другой проект, всегда поражает меня. Мне весело управлять всеми девственными предприятиями, так что неудача никогда не является плохим опытом, просто кривая обучения.
Я установил этот журнал под названием «Студент», когда мне было 16 лет, и я не делал этого, чтобы заработать деньги - я сделал это, потому что я хотел отредактировать журнал. Для студентов не было национального журнала, управляемого студентами. Мне не понравилось, как меня учили в школе. Мне не понравилось то, что происходит в мире, и я хотел правильно.
Если вы можете запустить одну компанию, вы можете запустить другую. Бегущие компании - это вдохновляющее и извлечение лучших людей.
Найдите кого-нибудь еще, чтобы вести свой бизнес на ежедневной основе.
Чтобы быть успешным, вы должны быть там, вы должны взять на себя работу
