Большинство великих компаний в области технологий были построены личными рефералами в течение первых ... не менее 100 сотрудников и часто многое другое.
Действительно копайте проекты, над которыми люди работали и называют ссылки; Это еще одна вещь, которую основатели впервые любят пропустить.
Поэтому всегда сохраняйте импульс, это главная директива для управления стартапом.
Все это звучало очень плохо, но они оказались хорошими. Если бы они звучали очень хорошо, на них было бы слишком много людей.
Если вы не учитесь в колледже и не знаете соучредителя, я думаю, что следующая лучшая вещь - работать в интересной компании.
Что бы ни заботились, то какой бы ни думал основатели, являются ключевыми целями, это будет то, на чем сосредоточена вся компания.
Вам нужно выяснить, что такое 2 или 3 самых важных вещей, а затем просто сделайте это.
У многих из лучших компаний YC было феноменально небольшое количество сотрудников в течение первого года, иногда ни один, кроме основателей.
В дополнение к неустанно находчивому, вам нужен жесткий и спокойный соучредитель.
... стрелять быстро, когда он не работает. Это лучше для компании, это также лучше для сотрудника.
... Мы, вероятно, профинансировали ставку чего -то вроде одного из десяти сольных команд.
Помните, что идея будет расширяться и станет более амбициозной, когда вы идете.
Вам, конечно, не нужно, чтобы все выяснялось на пути отсюда к мировому господству.
... Мы чаще всего видим неправильно с приложениями YC, так это то, что люди не задумывались о рынке сначала и о том, что люди хотят в первую очередь.
Просто поместите немного PIN -кода: когда вы пересекаете 50 сотрудников, есть новый набор правил HR, которые вы должны соблюдать.
Запуск бизнеса - это все равно, что кататься на волне между жизнью и смертью. Если вы можете держаться достаточно долго, вы обязательно добитесь успеха
Лучшие идеи часто выглядят ужасно в начале действительно хороших идей, не кажется, что их стоит воровать.
Вам нужен кто -то, кто ведет себя как Джеймс Бонд больше, чем вам нужен кто -то, кто является экспертом в какой -то конкретной области.
Вы хотите продолжать управлять отличными продуктами, а не обрабатыванием ради себя.
Если вы поворачиваете, сделайте это полностью и с убеждением. Хуже всего-попытаться сделать немного старого, и новое-это трудно убить ваших детей.
Потеря фокусировки - еще один способ, которым основатели выходят из пути.
Переговоры Манда чувствуют себя действительно веселыми. Это один из самых больших убийц компаний, они развлекают разговоры о приобретении.
После того, как ваш продукт работает, переключитесь от не заботы об этом на немного заботы об этом.
Двигаться быстро. Скорость является одним из ваших основных преимуществ перед крупными компаниями.
Самый большой пиар -хак, который вы можете сделать, - это не нанимать пиар -фирму.
