Дизайн - это слово, которое стало так много значить, что это также слово, которое ничего не значило.
В нашем стремлении быстро создать трехмерные объекты, мы можем упустить опыт создания чего-то, что помогает нам дать нам первое понимание формы и материала, о том, как материал ведет себя: «Я нажимаю здесь слишком сложно, и это разрывается здесь »и так далее. Некоторые из инструментов цифрового рендеринга впечатляют, но важно, чтобы люди по -прежнему пытались найти способ получить прямой опыт работы с материалами.
И я сказал, не можем ли мы быть более умеренными? И он сказал, почему? И я сказал, потому что я забочусь о команде. И он сказал: «Нет, Джони, ты просто очень тщеславник. Вы просто хотите, чтобы люди любили вас. Я удивлен вам, потому что я думал, что вы действительно считали работу как самую важную, а не то, как вас воспринимают люди ». Люди неправильно понимают Стива, потому что он был так сосредоточен.
Это просто трагично, что вы можете провести четыре года своей жизни, изучая дизайн трехмерных объектов и не сделать его.
Мы действительно довольны нашими доходами, но наша цель не заработать деньги. Это звучит немного легкомысленно, но это правда. Наша цель и то, что заставляет нас взволнован, - это сделать отличные продукты. Если мы будем успешными, люди будут понравиться, и если мы накапливаемые компетентны, мы заработаем деньги.
Компьютерная индустрия творчески обанкротилась.
Мой отец был очень хорошим мастером. Он сделал мебель, он сделал серебро, и у него был невероятный подарок с точки зрения того, как вы можете что -то сделать самостоятельно.
Но одна из вещей, которая действительно раздражает меня в продуктах, - это когда я знаю, что дизайнеры виляют их хвостами в моем лице.
Память о том, как мы работаем, выходит за рамки продуктов нашей работы.
Определяющие качества касаются использования: легкость и простота. Уход за пределами функционального императива, мы также признаем, что продукты имеют значение, выходящее за рамки традиционных взглядов на функцию.
Я получаю невероятный ощущение от того, что увидел кого-то с яблоками, рассказывающими белые наушники. Но меня постоянно преследуют мысли, достаточно ли это хорошо? Есть ли способ, которым мы могли бы сделать это лучше?
Когда наши инструменты сломаны, мы чувствуем себя сломанными. И когда кто -то исправляет один, мы чувствуем себя немного более целым.
Я думаю, что это замечательное мнение о том, что забота была важной, но я думаю, что вы можете сделать одноразовый, а не заботиться, и вы можете сделать миллион чего-то и заботиться. Независимо от того, действительно ли вы заботитесь или нет, не обусловлено, сколько продуктов вы собираетесь сделать.
Такое ощущение, что каждый раз, когда мы начинаем с самого начала, по -настоящему захватывающим образом.
В начале процесса идея - это просто мысль - очень хрупкая и эксклюзивная. Когда создается первое физическое проявление, все меняется. Это больше не эксклюзив, теперь в нем участвует много людей.
Мы всегда думали о дизайне как о чем -то большем, чем просто так, как что -то выглядит. Это все: то, как что -то работает на многих разных уровнях. В конечном счете, конечно, дизайн определяет так много нашего опыта.
Я всегда сосредоточен на реальной работе, и я думаю, что это гораздо более краткий способ описать то, о чем вы заботитесь, чем любая речь, которую я когда -либо мог произнести.
Я хорошо осознаю, что мне выгодно замечательную традицию в Великобритании по проектированию и изготовлению.
Возможно, я хотел бы разработать машины, но я не думаю, что у меня будет очень хорошо.
Я покинул Лондон в 1992 году, но я там 3-4 раза в год и люблю посещать.
Сделать решение казаться настолько неизбежным и очевидным, таким неконтролируемым и естественным - это так сложно!
Цель Apple не на том, чтобы зарабатывать деньги. Наша цель - разрабатывать, разрабатывать и вывести на рынок хорошие продукты.
Были осознанно осознавать, что когда мы развиваемся и делаем что -то и выводим его на рынок, это действительно говорит с набором ценностей. И что нас озабочено, так это то, что чувство заботы, и то, с чем наши продукты не будут говорить, - это график, что наши продукты не будут говорить, это пытается реагировать на какую -то корпоративную или конкурентную повестку дня. Были очень искренне проектировали лучшие продукты, которые мы можем для людей.
Это стало упражнением, чтобы уменьшить и уменьшить, но это облегчает построение для людей, с которыми люди могут работать.
Названия или организационные структуры, это не тот объектив, через который мы видим наших сверстников.
