Исполнители могут играть в студии, но им нужно время от времени выходить на улицу и гастролировать, чтобы сохранить свое преимущество, или исполнителя, который является незнакомцем, может попросить «сидеть» на съемочной площадке.
Вместо того, чтобы управлять разъяснением событий, творческий процесс может потребовать повышения уровня неопределенности. Иногда это может быть сделано, выпустив творческий вызов, который имеет резонанс в том смысле, что это вдохновляет команду на деятельность.
Работа генерального директора в компании, управляемой творчеством, состоит в том, чтобы стать импресарио, а не менеджером.
Работа импресарио состоит в том, чтобы выбрать нужных людей, которые могут выбрать нужных людей. Он выбирает людей, которые могут выбирать художников и относиться к ним. Люди, которые знают, что жаждет рынка.
Глава лейбла записи устанавливает структуры, но он также определяет звук метки, который состоит в том, чтобы описать, что желательно, что подходит и что является качеством для этой метки, а затем создать среду, в которой этот звук может процветать.
Обычный метод распределения активов похож на ноты. Он назначен, он имеет правильные ответы и неправильные ответы, и каждый раз звучит одинаково. Но заклинивание отличается. Крупки - это когда ты делаешь музыку. Когда вы импровизируете и адаптируетесь к условиям. Когда ты творческий.
В конце концов, это музыкант, который на самом деле играет ноты. Импресарио - или руководитель проекта - только там, чтобы убедиться, что это происходит. Это совсем другой тип управления.
