Задача состоит в том, чтобы управлять творческими людьми, чтобы результат был плодотворным. Задача не в том, чтобы иметь открытую среду и просто позволить им делать все, что они хотят.
Вы бы не позволили своим детям делать все, что они хотят. Таким образом, задача состоит в том, чтобы создать ответственность немеханистическим образом. Вы не можете войти в буфер обмена, зарегистрировать флажки и выяснить, почему что -то не было сделано по расписанию.
Если вы находитесь в Coca -Cola, творческая задача - это сохранение, а не создание - огромный уровень потребления для ваших продуктов.
Если вы придумали новый продукт, вы можете очень легко отслеживать его вклад в итоги. Но часто проблема может быть как большой, так и тонкой.
Вместо того, чтобы управлять разъяснением событий, творческий процесс может потребовать повышения уровня неопределенности. Иногда это может быть сделано, выпустив творческий вызов, который имеет резонанс в том смысле, что это вдохновляет команду на деятельность.