На Уолл -стрит нет "Уолл -стрит"; Есть люди.
Вы постоянно читаете, что банки лоббируют регуляторы и выборные должностные лица, как будто это неуместно. Мы не смотрим на это так.
Смотри, каждое учреждение совершит ошибки. Я признаю, что мы совершаем ошибки, и они могут повредить моей репутации и нашей компании. Но вы также должны быть готовы немного отпустить, доверять другим и не всегда быть настолько строгим, если у вас есть надежные элементы управления.
JPMorgan - очень хорошая франшиза. И то, как вы должны смотреть на франшизу, бизнес, с точки зрения клиентов.
Я никого не буду называть, но я думаю, что есть от пяти до 10 глобальных учреждений, которые станут нашими основными конкурентами по всем направлениям. Они приспосабливаются к этому новому миру, как и мы.
Компании, которые создают масштаб в интересах своих клиентов и акционеров, чаще преуспевают с течением времени.
Когда министр казначейства, глава центрального банка, глава FDIC (Федеральная корпорация страхования депозитов) и глава нью -йоркской ФРС говорит: «Мы хотим, чтобы вы сделали это, потому что мы думаем, что это в лучшем случае Интерес Соединенных Штатов Америки », вы знаете, мы как японцы. Мы немного патриотичны. Мы сказали: «Да, сэр!»
Я также думаю, что вы должны быть очень осторожны. Я имею в виду, что наследие нашей компании очень сильное, и превращение некоторых из этих предприятий в ведущих игроков очень сложно. Мы с вами мы оба можем создать торговый бизнес, и похоже, что у вас все в порядке, и похоже, что у меня все в порядке. Но, на самом деле, я, а вы нет. Все сводится к качеству клиентов, качеству систем, качеству контроля рисков.
Хорошее регулирование должно быть способствует бизнесу и защите клиентов.
Мой отец и дедушка были бирками, и они фактически взяли бы сертификаты из хранилища, отдали бы его бегуну и отправляли его в другое хранилище. Тогда кто -то сказал: «Давайте оцифруем его и сделаем одно хранилище». Теперь DTCC очищает и расщепляет почти все, и стоимость занятий - это десятая часть того, что было раньше.
Реальная история в жилье станет выздоровлением в экономике, которая способствует восстановлению жилья, когда люди работают, когда будет больше рабочих мест, больше домохозяйств, и люди возвращаются к покупке автомобилей, они захотят их квартиры и дома. И тогда вы начнете видеть восстановление цен на жилье.
Вы не ведете бизнес, надеясь, что у вас нет рецессии.
Это сложно во всех странах. Демократия тяжелая, но это лучше, чем альтернативы.
Большинство генеральных директоров патриотичны, и большинство руководителей могут видеть проблемы перед ними, и они хотят что -то с этим сделать. Мы не всегда согласны с способами и средствами, но целью? Мы полностью вместе.
Действовать так, как все, кто добился успеха, плохо, и потому что ты богат, ты плохой, я этого не понимаю.
Я не смущен, чтобы быть банкиром. Мне не стыдно быть в бизнесе.
У нас есть много отличных людей и предприятий из Bear и Wamu. Но медведь определенно было более болезненным. Ваму привел нас во Флориду, Калифорнию и другие штаты, что имело огромное преимущество, чтобы расширить и выращивать и добавить среднего рынка, частное банковское дело, инвестиционное банковское дело и другие продукты.
Мы приложили огромные усилия во всем мире и в США, чтобы получить работу детей. Это один кусок. Южный Бронкс и школы внутренних городов нуждаются в этом больше, чем большинство. Это наш родной город; JPMorgan Chase Banks здесь много людей. Если вы видите школу, это работает. Дети все получают работу, они улыбаются, они гордятся собой. Это то, что нам нужно сделать в городских школах.
Никто не имеет права не предполагать, что бизнес -цикл повернется! Каждые пять лет или около того вы должны предположить, что произойдет что -то плохое.
Демократия - это компромисс по своей природе. Это не диктатура.
Люди должны понимать: предприятия собираются делать ошибки. Их не следует застрелить и висеть каждый раз. Мы должны извиниться за это. Мы должны восполнить это. Мои акционеры заплатили за это. Ни один клиент не пострадал, что важно для меня. Но я причинил боль своим акционерам, и я бы хотел, чтобы не было.
Я не против платить более высокие налоги, потому что я сделал довольно хорошо, и я счастлив жить в этой стране.
Банк - это отношения. Я не могу покинуть вас и рассчитывать на прочные отношения после этого. Если я сказал кому -то: «Я знаю, что вы покупали у меня молоко, и вам нужно молоко, чтобы выжить. Но цена больше не 2 доллара за галлон. Это будет 40 долларов за галлон. Я собираюсь обанкротить вас». Что вы, ребята, думаете обо мне? Вы бы нас ненавидели.
Мужчины в возрасте от 25 до 55 лет, уровень участия в рабочей силе снизился на 10%. Это невероятно. Ежегодно ежегодно умирает 35 000 опиоидов. Семьдесят процентов детей в возрасте от 17 до 24 лет не могут попасть в американские военные из -за здоровья или образования. Ожирение, диабет, чтение и письмо. Это общество, которое мы хотели? Нет. Мы должны работать над этими вещами, признавать недостатки, которые у нас есть, и придумывать решения. Не демократ. Не республиканец. Не колено.
Замечательно, что люди собираются вместе и сотрудничают, говорили о фактах и анализе, все в интересах великой финансовой системы.
