Лидерство сложно определить, а хорошее лидерство еще сложнее. Но если вы можете заставить людей следовать за вами до конца земли, вы великий лидер.
Важным атрибутом успеха является быть самим собой. Никогда не скрывай, что делает тебя, ты.
Занять стенд. Будьте известны своей мужеством и уверенностью.
Что бы ни кто -то ни говорил или сделал, предположим, что положительные намерения. Вы будете поражены тем, как весь ваш подход к человеку или проблеме становится очень другим.
Если вы хотите улучшить организацию, вы должны улучшить себя.
Женщины помогают друг другу - коучинг, наставничество и предоставление советов - отличный способ быть нашей собственной силой.
Расстояние между номером один и номер два всегда постоянно. Если вы хотите улучшить организацию, вы должны улучшить себя, и организация подталкивается к вам. Это большой урок. Я не могу просто ожидать, что организация улучшится, если я не улучшу себя и не подниму организацию, потому что это расстояние является постоянным.
Я бы не попросил кого -нибудь делать что -то, что я бы не стал делать.
Стеклянный потолок исчезнет, когда женщины помогут другим женщинам прорваться через этот потолок.
Если бы у меня не было наставников, я бы не был здесь сегодня. Я продукт отличного наставничества, отличного тренера ... тренеры или наставники очень важны. Они могут быть кем-либо, ваш муж, другие члены семьи или ваш босс.
Самое главное, что мы хотим создать компанию, в которой каждый сотрудник может привести всю свою работу на работу.
Каждый год в консалтингу в корпоративном мире - это три года, потому что у вас есть несколько клиентов, многочисленные проблемы - вы так сильно растет.
Просто потому, что вы генеральный директор, не думайте, что вы приземлились. Вы должны постоянно увеличивать свое обучение, то, как вы думаете, и то, как вы подходите к организации. Я никогда этого не забывал.
Если вы отказываетесь от вины, это огромная нагрузка с ваших плеч.
Что бы ни кто -то ни говорил или сделал, предположим, что положительные намерения.
Биологические часы и карьерные часы находятся в полном конфликте друг с другом.
Как лидер, я жестко в отношении себя, и я поднимаю стандарт для всех; Тем не менее, я очень заботливый, потому что я хочу, чтобы люди преуспели в том, что они делают, чтобы они могли стремиться быть мной в будущем.
Нет ничего лучше, чем конкретный план жизни, чтобы отдохнуть вас. Потому что, если у вас всегда есть один взгляд на какую -то будущую цель, вы перестаете обращать внимание на работу под рукой, упустите возможности, которые могут возникнуть, и оставаться на одном пути, даже когда лучший, новый курс мог бы открыться.
Большинство компаний нацелены на женщин в качестве конечных пользователей, но немногие эффективно используют сотрудников, когда речь заходит о инновациях для потребителей. Когда женщины уполномочены в процессе дизайна и инноваций, вероятность успеха на рынке улучшается на 144%!
В конце концов, не забывайте, что вы человек.
Только рост рынка не дает вам достаточности. Вы должны создать свой собственный. Способ сделать это - разработка продуктов для потребителей, которые их удивляют.
Единственное, что я узнал как генеральный директор, - это то, что лидерство на разных уровнях сильно отличается. Когда я руководил функцией или бизнесом, были определенные требования и требования, чтобы быть лидером. По мере продвижения вверх по организации требования к лидеру этой организации не растут вертикально; Они растут в геометрической прогрессии.
Когда вы предполагаете отрицательные намерения, вы злитесь. Если вы уберете этот гнев и предположите позитивные намерения, вы будете поражены. Ваше эмоциональное коэффициент возрастает, потому что вы больше не случайны в своем ответе.
Мои родители заставили нас мечтать, чтобы мы могли быть кем -то, кого мы хотели.
Я подбираю детали, которые сводят организацию безумно. Но потекание деталей важнее, чем что -либо еще
