Термин «слишком большой, чтобы потерпеть неудачу», должен быть вырезан из нашего словаря.
Экономия масштаба - это хорошая вещь. Если бы у нас их не было, мы все равно будем жить в палатках и ели буйвола.
Это оскорбительно, чтобы меня назвали каретом.
Ну, если бы вы были американской публикой, вы видели катастрофу. В целом, вы бы сказали: «Крупные институты Америки - Вашингтон, широко, и Уолл -стрит, в целом - они виноваты». И, в целом, они правы.
Мы используем технологии, чтобы сделать ее дешевле, лучше и быстрее для клиента. А потом, если у вас больше всего потока, вы можете выиграть. Теперь, сказав это, Силиконовая долина хочет заняться этим бизнесом. Они думают, что видят отверстие.
JPMorgan Chase входит в число самых успешных глобальных инвестиционных банков, наиболее успешных глобальных управляющих активами и в Соединенных Штатах, одном из самых успешных розничных и коммерческих банкиров. Мы отлично справляемся с клиентами.
Я был обеспокоен некоторыми из поведения демократов, настроения, настроения, нападения на трудовую этику и успешных людей. Я думаю, что это очень контрпродуктивно.
Мы инвестировали в спад, и мы никогда не переставали служить нашим клиентам.
Компании возвращают много денег акционерам через дивиденды и выкуп. И многие люди говорят, что это не очень хорошее использование капитала. Я думаю, что это нормальное перераспределение капитала.
Я действительно считаю, что некоторые из этих правил сделали рынки более нестабильными, и еще неизвестно, насколько это может быть плохо.
Банки не хотят определенных классов активов, и это создало возможности для частных инвестиций, хедж -фондов, Силиконовой долины. В этом случае я думаю, что он имел в виду некоторые из европейских банков, проливающих активы, и крупные покупатели, вероятно, не будут крупными американскими банками. У кого -то вроде Блэкстоуна может быть очень хороший шанс купить эти активы, использовать их, немного поручить и сделать что -то хорошее там.
Частью концепции еврозоны было создание общего рынка. Банки собирались банку по всем своим странам, как и мы, банков по всему штатам. Но эта концепция была убита по целому количеству причин, по которым я не попаду. Кстати, это была хорошая концепция. Это еще может вернуться, потому что в банковском деле есть огромная экономия масштаба. Это еще одна вещь, которую люди не получают.
Но в целом, поскольку страны станут богаче, будет больше сбережений, что означает, что у вас будет посредничество. Таким образом, отчасти это просто огромный рост богатства, и частью его была глобализация - эти компании, эти клиенты становятся намного больше и гораздо более глобальнее.
Они [Китай], вероятно, станут полностью развитой нацией. Дорога там просто не будет такой простой. Вы переходите от макроманированной, нисходящей экономики к экономике, управляемому на рынке, со всеми потенциальными проблемами коррупции, реформой государственного предприятия] и рыночной реформой, которая приходит с ней.
Вы не можете доказать это в режиме реального времени, но когда экономисты через 20 лет напишите книгу о выздоровлении, она вполне может иметь право, это могло бы быть намного лучше.
Иена торгуется там, где она торгуется, потому что люди догадываются о будущих процентных ставках людей, долларе и иене и о потенциале будущего роста экономики. И, если эта политика сработает, то иена, вероятно, укрепится.
Это хорошо для Америки, когда растет остальной мир, потому что вы можете продавать больше для остального мира.
На самом деле 25% нашего инвестиционного бизнеса в США выходит из нашего коммерческого банка. Таким образом, это конкурентное преимущество как для инвестиционного банка, который получает огромный объем бизнеса, так и для коммерческого банка, потому что коммерческий банк может войти в компанию и сказать: «О, если вам нужны X, Y и Z в Японии или в Китае , мы можем сделать это для вас ».
Банки также должны сказать «нет клиентам». Мы не всегда можем дать клиентам то, что они хотят; Это может быть не в интересах клиента.
«Третья стрела» (структурной реформы) очень важна. Япония имеет одни из лучших компаний в мире, и если вы посмотрите на их технологии, их возможности, это необычайно.
Если вы не можете использовать дивиденды, неплохо вернуть их вашим акционерам. Они будут использовать это где -то еще.
Я предполагаю, что к тому времени крупные китайские банки будут в 100 округах. У них будут очень сложные операции, и они вполне могли купить банки по всему миру в странах, которые позволяют это. Я имею в виду, я не думаю, что американское правительство позволит им купить JPMorgan. Но в какой -то момент они смогут купить значительный большой банк в США. Независимо от того, делают они или нет, или если это разрешено или нет, я не знаю.
Я поражен тем, что многие из наших лидеров в США забывают, насколько сильной может быть наша страна.
Сделка отражает нашу дисциплинированную стратегию инвестирования капитала в основные предприятия, где мы можем использовать масштаб и опыт для конкурентных преимуществ. В дополнение к тому, чтобы быть отличным стратегическим соответствием, сделка убедительна в финансовом отношении.
Давайте посмотрим на кредитование, где они используют большие данные для кредитной стороны. И, кстати, это просто расширенные данные, которые мы тоже делаем. Это ничего мистического. Но они очень хороши в уменьшении болевых точек. Они могут использовать его быстрее, используя - я просто собираюсь назвать это большими данными, из -за отсутствия лучшего термина: «Почему это займет две недели? Почему вы не можете сделать это за 15 минут?»