Это лишь небольшое преувеличение, чтобы сказать, что счастье - это опыт проведения времени с людьми, которых вы любите и которые любите вас.
Одна вещь, которую мы потеряли, что у нас было в прошлом, это чувство прогресса, что все становится лучше. Существует ощущение волатильности, но не прогресса.
Настроение, очевидно, влияет на работу системы 1: Когда нам неудобно и несчастно, мы теряем связь с нашей интуицией. Эти результаты добавляют к растущим доказательствам того, что хорошее настроение, интуиция, творчество, доверчивости и повышенная зависимость от системы 1 образуют кластер. На другом полюсе, печаль, бдительность, подозрение, аналитический подход и увеличение усилий также сочетаются вместе. Счастливое настроение ослабляет контроль System 2, а не производительность: в хорошем настроении люди становятся более интуитивными и более креативными, но также и менее бдительными и более подверженными логическим ошибкам.
Мы должны были предсказать исполнение солдата в обучении офицеров и в бою, но мы сделали это, оценив его поведение в течение одного часа в искусственной ситуации. Это был идеальный пример общего правила, которое я называю Висиати: «То, что вы видите, это все, что есть». Мы составили историю от того, что мы знали, но не имели возможности разрешить то, что мы не знали о будущем человека, что было почти всем, что на самом деле имело бы значение. Когда вы знаете столько же, сколько и мы, вы не должны делать экстремальные прогнозы, такие как «он будет звездой».
Интуитивно понятный диагноз является надежным, когда у людей есть много соответствующих отзывов. Но люди очень часто готовы поставить интуитивные диагнозы, даже если они, скорее всего, ошибаются.
Заведенные женщины, по сравнению с замужними женщинами, менее довольны своей жизнью, что неудивительно. Но они на самом деле более веселые, когда вы смотрите на среднее настроение, которое они находятся в течение дня.
Политики, как и большинство людей, обычно считают, что они уже знают всю психологию и всю социологию, в которой они, вероятно, понадобятся для их решений. Я не думаю, что они правы, но так оно и есть.
Мы связываем лидерство с решительностью. Это восприятие лидерства заставляет людей принимать решения довольно быстро, чтобы их не рассматривать как сразительные и нерешительные.
Есть очень веская причина, по которой экономика развилась так, как она, и во многих ситуациях предположение о том, что люди будут использовать доступные для них возможности, очень правдоподобно, и это упрощает анализ того, как будут вести себя рынки.
Работодатели, которые нарушают правила справедливости, наказываются снижением производительности, и торговцы, которые следуют несправедливой политике ценообразования, могут рассчитывать на потерять продажи.
Я вообще не пытаюсь быть умным. Идея, что я мог видеть то, что никто другой не может, - это иллюзия.
Уверенность, которую люди обладают в своих убеждениях, зависит в основном от качества истории, которую они могут рассказать о том, что они видят, даже если они мало видят.
Вы должны ожидать мало или ничего от сборщиков акций Уолл -стрит, которые надеются быть более точными, чем рынок, предсказав будущее цен. И вы не должны ожидать большого количества экспертов, делающих долгосрочные прогнозы.
Мой интерес к благополучию развивался из -за моего интереса к принятию решений - от поднятия вопроса о том, знают ли люди, что они захотят в будущем, и будут ли то, что люди хотят для себя, сделают их счастливыми.
Группы, как правило, более экстремальны, чем люди.
Политические обозреватели и спортивные эксперты вознаграждены за то, что они были самоуверенными.
У исполнительной власти может быть очень сильная интуиция, которую дает данное продукт, обещаю, не учитывая вероятность того, что конкурент уже впереди при разработке того же продукта.
Переживание самости живет своей жизнью непрерывно. У него есть моменты опыта, один за другим.
У нас есть ассоциации с вещами. У нас есть, вы знаете, у нас есть ассоциации со столами, а также с собаками, кошками, а также с профессорами Гарварда, и именно так работает ум. Это машина ассоциации.
Когда люди думают о результатах своих решений, они думают гораздо более короткие, чем это. Они думают с точки зрения прибыли и потерь.
Менеджеры считают себя капитанами корабля на бурном море. Риск для них - это опасность, но они борются с этим, очень контролируемые.
Один акцент на моем исследовании был сделан на вопрос о том, как люди проводят свое время. Время - это конечный конечный ресурс или курс, поэтому вопрос о том, как люди тратят, это кажется важным.
По своей природе эвристические ярлыки будут вызывать предубеждения, и это верно как для людей, так и для искусственного интеллекта, но эвристика ИИ не обязательно является человеческим.
Я был бы опасался интуиции экспертов, за исключением случаев, когда они сталкивались с чем -то, с чем они сталкивались в прошлом.
Благодаря некоторому комбинации культуры и биологии наши умы интуитивно восприимчивы к религии.
