Когда мы открываемся для изучения нашего творчества, мы открываем себя Богу: хорошее, упорядоченное направление.
Когда я прошу помощи с моим творчеством, я понимаю.
Письмо хорошо реагирует на нежное планирование. Дневная работа не только способствует платежеспособности, но и способствует творчеству.
Основной элемент в воспитании нашего творчества заключается в воспитании себя.
Творчество - как сама человеческая жизнь - начинается в темноте ... ярким идеям предшествует период беременности, который является внутренним, мутным и совершенно необходимым.
Рабочий фахолизм - это зависимость, и, как и все зависимости, он блокирует творческую энергию.
Я научился просто появляться на странице и записывать то, что слышал. Письмо стало больше похоже на подслушивание и меньше похоже на изобретение ядерной бомбы.
Дети постоянно нуждаются в поддержке, и они получают различные ее версии от взрослых, которые не являются законными - версия того, что мы думаем, вы должны иметь. Мы говорим вам, что такое творчество, и мы даже говорим вам, о чем вы думаете.
Люди надевают наушники, они выкладывают свои телефоны, они открывают свои компьютеры, и они убеждают себя, что они наиболее продуктивны, когда они сосредоточены на своей электронной почте, когда, на самом деле, они игнорируют Кафетерий, водяной охладитель, встречи с коллегами, времена, когда действительно творчество, происходит сотрудничество.
Предварительные представления и знания действительно только доставляют вас к краю, где начинается творчество. Затем, надеюсь, интуиция и вера вступит во владение.
Если вы хотите сдаться творчеству, сдаться в творение.
Если вы работаете на сетевом телевидении, они хотят выбрать ваши актеры, диктовать свою историю и то, как работает ваше шоу. Это просто становится творчеством комитетом, что никогда не бывает хорошим.
На сетевом телевидении вы можете сделать шоу, такое как Freaks и Heeks, и хотя 7 миллионов человек смотрят каждую неделю, вас считали ужасным провалом, и они избавились от вас и сотрудников. Теперь ... это как мир, где замена - самые большие поклонники в мире. Это Элвис Костеллос из телевидения - победители. Творчество - король, и это очень интересно.
Я слушал, как Томми Чонг говорит о том, что он чувствует, как будто происходит творческий поток и как некоторые люди просто знают, как зацепить трубу. Он играл музыку с Джими Хендрикс и чувствовал, что он был лично связан с некоторым более высоким интеллектом или творчеством.
Я узнал, что отличает великий мнемонист, так это способность создавать роскошные образы на лету, нарисовать в сознании сцену, так что, не похожий на любого другого, ее нельзя забыть. И сделать это быстро. Многие конкурентоспособные мнемонисты утверждают, что их навыки - это не подвиг памяти, чем творчество.
Джона Лерер - один из самых талантливых объяснений науки, которые мы получили. Какое удовольствие следовать за его исследованием творчества и его источников. Представьте, что это его лучшая книга.
Люди приравнивают названия работы к уровням творчества. Мы думаем, что музыканты креативны, а бухгалтеры - нет. Название должности не имеет ничего общего с человеческим творчеством. На самом деле, у всех нас есть огромный творческий потенциал. Даже те, которые часто утверждают с авторитетом, что «я не креативен». Благодаря систематическому подходу к созданию творческих возможностей, у всех нас есть возможность создать и оставить след в мире.
Большинство людей считают, что новая идея должна быть полностью выпечена и готова к Primetime. Это все равно, что сказать, что новорожденный ребенок должен иметь высшее образование и быть самодостаточным в первый день. Как и дети, новые идеи должны быть развиты, формируются и защищены. Люди часто сдерживают идеи, так как они не готовы защищать резкую критику. Компании, которые празднуют «творческие искры» и резервируют суждение, в то время как идеи зрелые, - это те, которые пользуются значительно большим творчеством и инновациями.
Есть старая поговорка - вы никогда не достигнете цели, которую не видите. Определение творческого вызова является важным шагом в сосредоточении вашего творчества на конкретной проблеме или возможностях. Творческий вызов может быть чем -то большим, например, революционный новый продукт или лекарство от болезней. Тем не менее, он также может быть намного меньше, например, новый дизайн пакета или повышение эффективности в производственном процессе. Это начинается с четкого определения проблемы и желаемого результата.
В деловом мире есть системы и процессы практически для всего остального. Тем не менее, творчество и инновации, возможно, самые важные аспекты прогресса, часто остаются случайно. Система обеспечивает леса для творческой поддержки и исследования, но достаточно открыта, чтобы избежать обуздания творчества или вывода решений для печенья.
Создайте творческие культуры и работайте с целью, чтобы раскрыть творчество вашей команды. Творчество является наиболее ценным природным ресурсом в любой организации, но часто это ресурс, который в значительной степени не используется. Лидеры, которые расставляют приоритеты и инвестируют в творческие культуры, будут милые на Уолл -стрит завтра. На самом деле, они являются любимыми сегодня (Facebook, Groupon, LinkedIn и т. Д.).
Любопытство - это ключевой строительный блок. Чем больше вы любопытно, тем больше творчества вы разберете. Отличный способ сделать это - задать три «волшебные вопросы» снова и снова ... эти вопросы просто «почему», «что если?» И «Почему бы и нет?». Задавать эти вопросы постоянно сосредотачивали вас на возможностях и вдали от того, как обстоят дела на данный момент.
Инновации - это подмножество творчества. Инновации часто занимаются запусками продуктов и часто переживают в C-Suite или в руководители отдела RANDD. Инновации требуют творчества, но творчество - это то, что гораздо более широкое. Это относится к людям на всех уровнях организации. Сегодня мы все несем ответственность за доставку «повседневного творчества». Небольшие творческие действия, которые составляют большие вещи.
Творчество - это то, что отделяет победителей от жиров в развивающемся мире бизнеса - и жизни.
Сегодня почти каждое конкурентное преимущество прошлого было коммодитизировано. Творчество - это единственное, что не может быть передано на аутсорсинг. Одна вещь, которая может отделить компанию, команду или человека от конкурентного набора. Сегодня точное исполнение - это просто ставка для игры. Устойчивая дифференциация может исходить только от прорывного творчества.
