Судебное отношение не помогает ни на нас сами, ни других. Аргумент или проповедь редко меняет других людей. Даже если наши мнения оправданы, критика других обычно делает их осторожными и оборонительными. И это отвлекает наше внимание от нашей собственной жизни, которую мы можем изменить.
Чтобы быть в мире в любом случае, мы должны освободить нашу необходимость контролировать результат.
Наши величайшие природные ресурсы - наши сердца и умы, вместе с окружающими нас людьми.
Садоводство может стать духовным упражнением, обучая нас проницательным, когда мы устраняем сорняки из нашей жизни, давая то, что мы ценим место для роста.
Где другой человек видит проблемы, лидер видит возможности. ... Лидеры должны иметь смелость следовать своему видению, верить в невидимку, работать на что -то, что все еще является лишь возможностью, в то время как другие часто обжигают руки в отчаянии.
В природе все ценно, у всего есть свое место. Роза, Дейзи, Жавочка, Белка, каждая отличается, но красивая. У каждого есть свое выражение. Каждый цветок свой собственный аромат. Каждая птица своя собственная песня. Так что у вас тоже есть своя уникальная мелодия.
Сталкиваясь на конфликте и растерянности, другая практика - сделать глубокий вдох, сделать паузу и спросить: «Где в этом подарок?
Помните важность небольших действий. Это строительные блоки в архитектуре вашей жизни, тихие победы, которые вы выигрываете для себя каждый день.
Микроуправление разрушает уверенность людей, заставляя их чрезмерно зависеть от своих лидеров. Лидеры благонамерения непреднамеренно саботируют свои команды, бросаясь на помощь и предлагая слишком большую помощь. Лидер должен сбалансировать помощь с Wu Wei, отступая достаточно долго, чтобы позволить людям учиться на своих ошибках и развивать компетентность.
Эффективный лидер готов подумать о том, что происходит и как понять, что происходит. Облегчая поток и делая других, более осознавая его, лидер сообщает о том, как группу осознает процесс, что делает их более осведомленными о своей энергии и вариантах. Один важный принцип - отслеживать, кто не говорил. ... Также важно заметить, когда люди действительно высказываются, но не услышаны. Эффективные лидеры практикуют терпение, напоминая себе ждать и наблюдать, помня, что в группе всегда происходит больше, чем мы осознаем.
Регулярная медитация не только восстанавливает нашу внутреннюю гармонию и жизненно важную энергию, но и дает нам реальный опыт мира, который мы ищем.
Как хороший садовник готовит почву, мудрый лидер создает среду, которая продвигает сообщество. ... сообщество включает в себя общее место, обычное время и общую цель. Просто привлечение людей в одно и то же место в то же время не производит команду. Сообщество требует общего видения.
Мудрые лидеры знают, что если человек не учитывается, учреждение тоже мало учитывает. Поместите математически, если человек - ноль, вместе много нулей наносят во многом.
Успешные лидеры разрабатывают эффективные стратегии для поддержания своих границ. ... Большинство времени бандитов не знают лучше. И быть временем бандидит - это вопрос контекста. Время одного человека Бандит - приятная диверсия другого человека. ... Вместо того, чтобы стирать зубы, чтобы быть вежливыми и возмущаться временем за то, что он удерживал нас, лучший выбор - быть честным. Мы не можем ожидать, что другой человек будет уважать наши потребности, если мы сами не подтвердим их.
Любая группа имеет ощущение того, кто это и что такое ценности, но этот смысл часто остается под поверхностью. Мудрый лидер может различить эти невысказанные убеждения и сформулировать их.
Лидеры не являются обстоятельствами. Они делают то, что может быть в том, что может быть, преобразуя сложные ситуации с помощью смелости и понимания.
