Лидер должен продемонстрировать свои мысли и мнения через свои действия, а не через свои слова.
Если я не буду практиковаться однажды; Я знаю это. Если я не буду практиковаться в следующем, оркестр знает это; Если я не практикую третий день, весь мир знает это.
Независимо от того, в каком бизнесе вы занимаетесь, все в организации должны знать, почему
Мы связываем лидерство с решительностью. Это восприятие лидерства заставляет людей принимать решения довольно быстро, чтобы их не рассматривать как сразительные и нерешительные.
Есть три секрета управления. Первый секрет - терпение. Второе - терпение. И третий по величине секрет - терпение.
В то время как общество не может обеспечить трудоустройство для своих членов, Nexus производства/работы/дохода должна быть отброшена в качестве оправдания нашей нынешней экономии безработным. Предположение не может быть использовано для оправдания создания граждан второго сорта тех, кто достаточно неудачна, чтобы представлять собой живое доказательство неточности этого предположения.
Если вы хороший опытный игрок, вы знаете, что нужно сделать. Если у вас проблемы, вы знаете, как измениться. Сто процентов моей игры инстинкт. Я никогда не останавливаюсь и думаю, что собираюсь ударить по перекрестному костюме или вниз по линии. Я просто делаю это.
В научном сообществе нет дебатов ... Нам нужно [Конгресс], чтобы изменить вещи, а не отрицать, что происходит.
Если желание победить - это вина, как настаивают некоторые из моих критиков, то я признаю себя виновным. Я люблю победить. Я не знаю другого пути. Это в моей крови.
Если у них нет победного отношения, я не хочу их.
Нации будет очень трудно взглянуть на лидеров, которые держат уши на землю.
Мне нужно относиться ко всем справедливо, но справедливо не всегда означает равные.
Лидер работает на открытом воздухе, а босс в Covert. Лидер руководит, и босс едет.
Причина и суждение являются качествами лидера.
Внутренний мир не встречается в таких вещах, как бейсбол и чемпионат мира. Пока я чувствую, что проделал лучшую работу, которую я мог, я доволен.
Мой директор наказал мне дьявольским инструментом, кожаным ремнем, прикрепленным к куску дерева, но он научил меня таким злодейским успехом, что я сейчас премьер -министр.
Столько, сколько вам нужна сильная личность, чтобы построить бизнес с нуля, вы также должны понимать искусство делегирования. Я должен быть хорош, чтобы помочь людям управлять индивидуальными предприятиями, и я должен быть готов отступить. Компания должна быть настроена, чтобы она могла продолжаться без меня.
Все хотят сделать что -то, чтобы помочь, но никто не хочет быть первым.
Успех в политике требует, чтобы вы доверили своих людей в свои взгляды и заявили о них очень ясно, очень вежливо, очень спокойно, но, тем не менее, заявить о них открыто.
Что если вы потерпели неудачу в прошлом? Итак, когда -то каждый человек, которого мы узнали как высокий успех. Они назвали это «временным поражением».
Никакое количество обучения по лидерским навыкам, курсы по методам управления, названиям власти, рекламным акциям или ассоциациям не может заменить правильное отношение.
Именно когда я поступил в военную подготовительную школу и надел его форму, ко мне пришло чувство силы, как будто я стал хозяином своей собственной судьбы.
Тот, кто заботится о его большем я, становится великим человеком, и тот, кто заботится о его меньшем я, становится маленьким человеком.
И склонность слабых и пустых людей к лидеру в темноте, от которой нет возвращения, все еще процветает, как всегда.
Чтобы вести людей, иди за ними.
