Лидерство - это вопрос того, как быть, а не как это сделать.
Лидерство гораздо меньше о том, что вы делаете, и гораздо больше о том, кто вы есть. Если вы рассматриваете лидерство как мешок с манипулятивными трюками или харизматическим поведением, чтобы продвигать свой личный интерес, то люди имеют полное право быть циничным. Но если ваше руководство течет в первую очередь из -за внутреннего характера и целостности амбиций, то вы можете справедливо попросить людей предоставить себя вашей организации и ее миссии.
Существуют организации, чтобы сделать сильные стороны людей эффективными, а их слабости не относящиеся к делу. И это работа эффективных лидеров.
Лидер на сегодняшний день и будущее будет сосредоточено на том, как быть - как развивать качество, характер, сознание, ценности, принципы и мужество.
Общение ничего не говорит; общение слышно.
Когда вы видите препятствие или вызов как возможность, удивительно, как вы уже на полпути.
Я страстно чувствую, как я выражаю себя. Язык - величайшая мотивирующая сила. Вы можете сформулировать что-то положительно и вдохновить людей делать все возможное или негативно и заставить их чувствовать себя обеспокоенными, неопределенными и застенчивыми. Вы можете говорить в быстром темпе, и люди будут нервничать, боятся выразить посторонние мысли. Но это те самые мысли, которые могут быть самыми важными! Они могут представлять самое лучшее мышление этого человека. Если вы спешите, вы просто не собираетесь достичь этого дополнительного уровня мышления.
Лидерство гораздо меньше о том, что вы делаете, и гораздо больше о том, кто вы есть.
Это не тяжелая работа, которая вытибует вас, а подавление вашей истинной личности, и я нашел способ работы, который этого не требует.
Лидер строит рассеянное и разнообразное лидерство - распределение лидерства к самым внешним краям круга, чтобы раскрыть власть общей ответственности.
... Я стараюсь ... использовать свой собственный голос таким образом, чтобы показать заботу, уважение, признательность и терпение. Ваш голос, ваш язык, помогите определить вашу культуру. И часть того, как определяется корпоративная культура, - это то, как люди, которые работают в организации, используют язык.
Независимо от того, в каком бизнесе вы занимаетесь, все в организации должны знать, почему
Большинство из нас запомнятся в работе и в жизни, за несколько слов или поступков, которые имели значение для других. То, как мы решили сказать прощание, вероятно, будет одним из способов, которыми нас запомнили.
Вы должны быть живым практикующим примером того, что вы проповедуете.
Это качество и характер лидера, который определяет результаты и производительность.
Удаленные, немотивированные, недооцененные работники не могут конкурировать в высококонкурентном мире.
Люди знают, что выполнение миссии без достижения результатов удручает; Достижение результатов без миссии бессмысленно.
Немногие лидеры родились. Мы учимся быть лидерами. Мы учимся, работая с другими людьми и работая над нашей философией.
Лучшая часть персонажа и качества лидера - это выражает, кто вы есть в работе, которую вы делаете, и как вы это делаете.
Если мы хотим оставаться сосредоточенным на миссии, как мы должны быть, если мы хотим быть актуальными в неопределенном возрасте, отказ от того, что не дает дальнейшего действия миссии, является императивом лидерства.
... Я никогда не смотрю на свои часы, если с кем -то говорю. Я думаю, что это такой оскорбительный жест! Это говорит о том, что вы пытаетесь измерить, думаете ли вы, что они говорят, стоит вашего времени. Раш - это не способ выявить то, что лучше в людях, и я всегда ищу лучшее. Вот что в конечном итоге стоит за моей решимостью не торопиться.
Лидер за пределами тысячелетия не будет лидером, который усвоил уроки о том, как это сделать, с «бухгалтерскими« Как »сбалансированы с« его », которые растворяются в катастрофических изменениях впереди. Лидер на сегодняшний день и будущее будет сосредоточено на том, как быть - как развивать качество, набор мышлений персонажа, ценности, принципы и мужество.
Ключом к общественному значению завтрашних лидеров является то, как они охватывают совокупность лидерства, не только включающие «мою организацию», но и за пределы стен.
