Компании переоценивают генерацию идей и недооценка выполнения идеи, когда дело доходит до инноваций.
Мы должны думать об инновациях как о гораздо большем для гораздо меньшего количества (денег) для гораздо большего (людей).
Необходимый мышление, необходимые возможности, необходимые метрики, целая культура, необходимая для прерывистых инноваций, в корне отличается.
Чем больше у вас есть компания по управлению общим качеством, тем больше она повредит прорывным инновациям.
Mike Myatts Hacking Leadership - это обязательное прочитать, что Майк объединяет проницательные, но практические комментарии с опытом лидерства в траншеях, которые мало кто может совпадать. Я очень рекомендую этот текст всем, кто хочет стать лучшим лидером.
