Я ненавижу говорить о людях. Игроки не выигрывают вас, трофеи, команды выигрывают трофеи, отряды выигрывают трофеи.
Моя мечта состояла в том, чтобы быть в НБА. Я не был сосредоточен на том, чтобы быть звездным игроком в команде. Я просто хотел добраться до НБА. Я был благословлен за возможности быть в финале, был в плей -офф с тех пор, как я был в НБА.
Вы выигрываете с людьми, а не с талантом. Таким образом, качество людей очень важно для создания вашей команды. Я всегда искал людей с системой солидной ценности. Затем я набрал детей из поперечного сечения разных личностей, талантов и стилей игры.
Это моя мечта, и я не вижу смысла говорить о других командах, когда у меня есть эти мечты. Я думаю, что другие люди знают обо мне; Я просто голоден, чтобы выиграть с Арсеналом, и все.
Никто не идеален, но команда может быть
Вы выигрываете усилием, по обязательствам, амбициями, качеством, выражая себя индивидуально, но в контексте команды.
В Европе нет ни одного клуба с гимном, как вы никогда не будете ходить в одиночестве. В мире нет ни одного клуба, так что они объединены со своими поклонниками. Я сидел и смотрел фанатов «Ливерпуля», и они отправили дрожь по позвоночнику. Месса в 40 000 человек стала одной из сил, стоящей за их командой. Это то, что не многие команды. За это я восхищаюсь Ливерпулем больше всего на свете.
Мы будем работать как группа, мы должны быть настоящей командой, это единственный путь далеко, чтобы пойти далеко
Члены команды должны чувствовать себя надежными и ценными, и микроуправление передает обратное. Основатели, которые склонны к управлению каждой деталью своего бизнеса, в конечном итоге убьют себя, а также потеряют поддержку членов команды. Научитесь делегировать ключевые задачи и отдать должное.
Я аниматор. Я чувствую, что я менеджер фабрики анимационного кино. Я не руководитель. Я скорее как мастер, как босс команды мастеров. Это дух того, как я работаю.
Я стараюсь изо всех сил сделать то, что я должен сделать, чтобы моя команда выиграла.
У нас была хорошая команда на бумаге. К сожалению, игра была сыграна на траве.
Я здесь сегодня, потому что Бог привел меня сюда. Иисус привел меня сюда ... Я с удивительной командой. Я считаю, что он совершенно поместил меня в нужное место в нужное время.
Функциональная команда должна сделать коллективные результаты группы более важными для каждого человека, чем цели отдельных членов.
Теперь все всегда говорят, что в команде нет «я», но в победе есть «я», потому что люди делают команду тем, что это такое, и как они думают и что они делают, важно для команды. Поэтому, когда вы ведете себя как человек, не важно, чертовски важно, кто эти люди и кто они есть.
Эффективные руководители команд корректируют свой стиль, чтобы обеспечить то, что группа не может обеспечить для себя.
Единственный способ, которым я когда -либо составлю команду Кубка Райдера, - это когда я стану капитаном; Тогда я могу назвать себя командой.
Неважно, что я думаю. Неважно, что думают другие люди. Вы должны попасть на лед и участвовать и играть, и лучшая команда выигрывает.
Во всех формах лидерства, будь то тренер, генеральный директор или родитель, есть четыре слова, которые, когда сказано, могут выявить лучшие в вашей команде, вашей сотрудниках и вашей семье. Я ВЕРЮ В ТЕБЯ. Эти четыре слова могут означать разницу между страхом неудачи и мужеством, чтобы попробовать.
Исторически капитализм был очень динамичной силой, и за этой силой является технический прогресс, инновации, новые идеи, новые продукты, новые технологии и новые методы управления командами.
Реджи, когда я впервые встретил тебя, ты не произнес мне два слова, я не знал, кто ты, но мы сразу же щелкнули, и ты стал одним из моих лучших друзей ... слова не могут выразить, сколько много Я забочусь о тебе, твоем благополучии, о том, как ты себя чувствуешь, даже не просто баскетбол, но и за пределами площадки, я всегда удостоверяюсь, что ты в порядке. Ты такой скромный человек. Вы делаете все для команды. Вы всегда ставите себя в последний раз. И я многому научился у вас. Спасибо, чувак, спасибо.
На улице слишком холодно, чтобы ангелы летали.
Почему, конечно, я хотел бы иметь того, кто каждый раз бьет по домашнему бегу, который ударяет все противоположное тесто, когда он пишет, который бросает удары на любую базу или тарелку, когда он играет в поле и кто всегда думает о двух подач впереди, что он сделает, чтобы сбить с толку другую команду. Любой менеджер хотел, чтобы такой парень играл за него. Единственная проблема - заставить его положить свою чашку пива, выйти из стендов и сделать эти вещи.
Я живу своей жизнью на четверть мили за раз. Ничто иное не имеет значения: не ипотека, не магазин, не моя команда и вся их чушь. За эти десять секунд или меньше, я свободен.
Мы дорожная команда. Мы Питтсбург Стилерс. У нас есть фанаты повсюду.
