Вы не должны сосредоточиться на том, почему вы не можете что -то сделать, что делает большинство людей. Вы должны сосредоточиться на том, почему, возможно, вы можете и быть одним из исключений.
В конце концов, видение без возможности выполнять, вероятно, галлюцинация.
Вы должны ладить с людьми, но вы также должны признать, что сила команды - это разные люди с разными перспективами и разными личностями.
Все замечательные идеи начинаются как странные идеи. То, что сейчас кажется очевидным, на раннем этапе, никому не очевидно.
Темпы перемен и угроза нарушения создают огромные возможности.
Вы можете быть предпринимательским, даже если вы не хотите быть в бизнесе. Вы можете быть социальным предпринимателем, ориентированным на некоммерческий сектор. Вы можете быть предпринимателем сельского хозяйства, если хотите изменить то, как люди думают о сельском хозяйстве. Вы можете быть политическим предпринимателем, если хотите пойти в правительство. Идея предпринимателя действительно размышляет за коробкой, рискует и выходит на серьезные задачи.
Вы не просто пытаетесь сделать что -то незначительно, постепенно лучше. Вы делаете что -то, что является фундаментальным сдвигом парадигмы, который окажет экспоненциальное влияние. Это означает, что это сложнее, но в конечном итоге, если это успешно, то влияние, которое он оказывает, гораздо больше.
Важно иметь отличную идею. Но иметь отличную команду также важно.
Дело не в том, как начать; Это о том, как быть замеченным.
В конце концов, команда, которую вы создаете, - это компания, которую вы создаете.
Для меня потрясающе, какое влияние может оказать даже один человек, если у него есть правильная страсть, перспектива и способны соответствовать интересам великой команды.
Что -нибудь возможно, если вы придаете к нему свой разум, и вы действительно усердно работаете.
Я хочу найти людей, которым пришлось усердно работать и которые учились на своих неудачах. Настойчивость не гарантирует, что вы добьетесь успеха, но без него это почти гарантировано, что вы не будете.
Идея предпринимателя действительно размышляет за коробкой, рискует и выходит на серьезные задачи.
Если вы делаете что -то новое, у вас должно быть видение. Вы должны иметь перспективу. У вас должна быть какая -то северная звезда, к которой вы стремитесь, и вы просто верите, что каким -то образом доберетесь туда, что вроде страсти.
Для меня это потрясающе, какое влияние может оказать даже один человек
И я бы сказал, что один из замечательных уроков, которые я усвоил за последние пару десятилетий, с точки зрения управления, - это действительно, когда вы приходите на это, это действительно все о людях и все о лидерстве.
Таким образом, моя степень была в политологии, что, я думаю, было - самое близкое, что я мог прийти к маркетингу, - это политика.
Вы действительно должны верить, что вы на что -то важное.
Я думаю, что нам потребовалось девять лет, чтобы донести до одного миллиона подписчиков в AOL, а затем в ближайшие девять лет мы прошли с одного миллиона до 35 миллионов.
Если у вас действительно есть нужные люди, и вы работаете вместе как команда, будь то в бизнесе, будь то в науке, будь то в политике, вы можете иметь большое значение.
Я действительно думаю, что общее гуманитарное образование очень важно, особенно в неопределенном изменении мира
Таким образом, вы должны вытеснить себя из зоны комфорта и по -настоящему попытаться выяснить, каковы ключевые ингредиенты, ключевые наборы навыков, ключевые перспективы, которые необходимы, а затем выясните способ привлечь самых лучших людей, чтобы заполнить эти конкретные роли.
Я наслаждался средней школой и колледжем, и я думаю, что многому научился, но это было не совсем мое внимание. Я сосредоточился на попытке выяснить, какие предприятия начинать
Если вы можете построить компанию и заработать деньги, отлично. Но в конце концов я намерен отдать все мои деньги. Я сказал своим детям это. [Богатство] не особенно полезно для детей. Это почти бремя. Лучше позволить им делать свое дело и иметь свои собственные успехи.