Вы прыгаете со скалы и собираете самолет на пути вниз.
Помогите людям в вашей сети. И пусть они вам помогут.
Если вам нужно провести увольнения, что всегда является прискорбной вещью, есть что -то вроде трех вещей, которые очень важны. Одним из них является хорошо общаться с вашими сотрудниками, чтобы помочь им понять, почему вы делаете и как. Во -вторых, чтобы убедиться, что сотрудники, которые являются частью движения вперед, понимали, что произошло, и не похоже на то, что земля не продолжает двигаться. Это как, хорошо, мы сделали это, мы движемся вперед, вот и мы. А потом для сотрудников, которые вы, к сожалению, должны отпустить, постарайтесь оказать им как можно больше поддержки.
Мы годами работали над тем, как мы можем использовать технологии, чтобы помочь людям сделать свою собственную работу, стать предпринимателями, создавать свой собственный малый бизнес. Это те вещи, над которыми я и куча других людей в LinkedIn на самом деле работают.
Мне никогда не давали этот совет, людям не давал этот совет, сосредотачивайтесь на развитии и поддержании отношений для вашей сети, и это ключ к. И большая часть совета, как правило, является, вы знаете, обнаружите свои сильные стороны, наращиваете свое резюме, получите название, все эти вещи бледнеют по сравнению.
Закончено для всех нас. Мы все в процессе работы. Каждый день дает возможность узнать больше, делать больше, быть больше, расти больше в нашей жизни и карьере.
Убедитесь, что определенный процент людей, которых вы нанимаете, являются универсалами, так что вы можете довольно легко перенастроены в рабочей силе.
Ключевым моментом является инвестирование в будущее, и то, что это значит, это когда вы развертываете технологии или вы технологический бизнес, - это убедиться, что вы ведете в инновационном цикле, где вы создаете и принимаете Новые бизнес -практики и новые методы, чтобы правильно управлять вашим бизнесом.
Это одна из причин, по которой нам также нужно сосредоточиться на том, как мне дать обществу, как мне участвовать в обществе, как мне сделать общество лучшим местом, потому что, кстати, это хорошо для меня, но это также Хорошо для всех нас в окружающей среде, в которой мы живем и работаем.
Управление риском является ключевой переменной, честно говоря, все аспекты жизни, бизнес - это лишь одна из них, и одна из вещей, которые большинство людей делают с точки зрения управления риском, это на самом деле плохо Полем У всего есть некоторый риск для этого. Вы знаете, вы едете по машине по улице, пьяный водитель может ударить вас. Так что вы делаете, это то, что вы на самом деле пытаетесь достичь приемлемого уровня риска.
Метафора, которую я часто использую для предпринимательства, - это спрыгнуть со скалы и сборка самолета на пути вниз.
Рождение чего -то, что могло бы изменить жизнь миллионов людей на протяжении десятилетий, сотни лет, независимо от времени, когда это забегает, - это прекрасное чувство.
Успех ... больше не простой вознесение шагов. Вам нужно подняться вбок, а иногда и вниз, а иногда вам нужно качаться из спортзала джунглей и создать свой собственный газон где -то еще на детской площадке.
Я на самом деле думаю, что каждый человек теперь является предпринимателем, независимо от того, узнают ли они это или нет.
Все люди являются предпринимателями не потому, что они должны начинать компании, а потому, что воля к созданию кодируется в ДНК человека.
Работа генерального директора всегда о лидерстве. Речь идет о лидерстве в видении, с точки зрения того, куда вы идете, речь идет о том, чтобы у вас была правильная организация и персонал, и что вы четко сообщили о том, что такое некоторые пьесы и каковы некоторые из целей С точки зрения бизнеса и как вы организуетесь вместе, чтобы это произошло.
Ключевая вещь для генерального директора, чтобы сохранить голову в игре, - это признание, что есть бурные времена, планируйте, вы знаете, как удача, а также удачи, удерживая людей, сосредоточенные на том, что является ключом, вы знаете, бизнес победит, и и Вы знаете, предоставьте энергию, в которой люди всегда нужны, чтобы, вы знаете, вступить в бой, потому что, вы знаете, работа тяжелая, и уходит на работу и делает это хорошо. И предоставить для этого хороший лидерский маяк. Другими словами, это то же самое, что делает хорошее лидерство в любое другое время.
То, что меняет вашу профессиональную жизнь, ваши возможности, ваше обучение, ваше понимание, ваш поток возможностей, ваша способность делать вещи, - это центральные отношения, которые у вас есть с мощными и эффективными людьми вокруг вас в отрасли, в том, что вы хочу делать.
В мире много людей, которые хотели бы поставить места с американскими гражданами, и нам очень повезло быть здесь.
Изменяющие мир стартапы должны быть основаны на точных противоположных теориях.
Когда вы превращаете компанию прибыльной, вы ушли из компании, чьи дни пронумерованы до компании, чьи дни могут быть бесконечными.
Если вы можете стать лучше на своей работе, вы должны быть активным участником LinkedIn, потому что LinkedIn должен подключать вас к информации, пониманию и людям, чтобы быть более эффективными.
На самом деле довольно легко быть противоположным. Трудно быть противоположным и правым.
Есть две причины [деловые люди не являются публично антидональд-Трамп], одна из них является благонамеренным, что является классическим видом американского понятия. Мы хотим быть инклюзивными, мы хотим, чтобы наши акционеры, наших сотрудников, наших клиентов, будь то демократ, республиканец, зеленый или либертарианский, чувствовать себя комфортно с тем, как мы ведем бизнес. И это имеет тенденцию быть аполитичным. Люди говорят: «Нет, нет, я просто не должен участвовать в политике».
Вы должны быть как гибкими, так и настойчивыми.
