Если я когда-нибудь услышу, как основатель говорит о том, как у меня есть сбалансированная жизнь, и они так далее-они не привержены победе.
Ключевая вещь для генерального директора, чтобы сохранить голову в игре, - это признание, что есть бурные времена, планируйте, вы знаете, как удача, а также удачи, удерживая людей, сосредоточенные на том, что является ключом, вы знаете, бизнес победит, и и Вы знаете, предоставьте энергию, в которой люди всегда нужны, чтобы, вы знаете, вступить в бой, потому что, вы знаете, работа тяжелая, и уходит на работу и делает это хорошо. И предоставить для этого хороший лидерский маяк. Другими словами, это то же самое, что делает хорошее лидерство в любое другое время.
Ну, хорошо управляемые компании всегда сосредоточены на росте и двух линиях, что включает прибыль. Ключевым моментом, я думаю, в трудных временах является то, чтобы убедиться, что вы освещали основу, когда что -то, вы знаете, по сути, что -то, что требует дольше, неудача, невзгоды, другие виды обстоятельств. Убедитесь, что вы можете отслеживать, чтобы выиграть, это потенциально, вы знаете, что -то пойдет не так, инициируется достаточно рано, а затем предпринять соответствующие действия, чтобы по существу противодействовать этой или изменить вашу стратегию или план, даже если на самом деле что -то не работает Выйдет так же, как и есть.
