Ну, хорошо управляемые компании всегда сосредоточены на росте и двух линиях, что включает прибыль. Ключевым моментом, я думаю, в трудных временах является то, чтобы убедиться, что вы освещали основу, когда что -то, вы знаете, по сути, что -то, что требует дольше, неудача, невзгоды, другие виды обстоятельств. Убедитесь, что вы можете отслеживать, чтобы выиграть, это потенциально, вы знаете, что -то пойдет не так, инициируется достаточно рано, а затем предпринять соответствующие действия, чтобы по существу противодействовать этой или изменить вашу стратегию или план, даже если на самом деле что -то не работает Выйдет так же, как и есть.