Не будь в спешке, чтобы стать большим. Будьте в спешке, чтобы получить отличный продукт.
Единственный способ победить - учиться быстрее, чем кто -либо другой.
Минимальный жизнеспособный продукт - это версия нового продукта, которая позволяет команде собирать максимальное количество подтвержденного изучения клиентов с наименьшими усилиями.
Обучение является важной единицей прогресса для стартапов.
Мы должны узнать, чего действительно хотят клиенты, а не то, что они говорят, что они хотят, или что мы думаем, что они должны хотят.
Что отличает истории успеха от неудач, так это то, что успешные предприниматели имели предвидение, способность и инструменты, чтобы выяснить, какие части их планов работали блестяще, а какие были ошибочными, и соответственно адаптировать их стратегии.
Если мы не знаем, кто такой клиент, мы не знаем, что такое качество.
Если вы не можете потерпеть неудачу, вы не можете учиться.
Пивот - это изменение стратегии без изменения зрения.
Цель стартапа состоит в том, чтобы выяснить правильную вещь для создания-вещь, которую клиенты хотят и будут платить за как можно быстрее. Другими словами, Lean Startup - это новый способ рассмотрения разработки новых инновационных продуктов, которые подчеркивают быструю итерацию и понимание клиентов, огромное видение и большие амбиции, все это одновременно.
Лучше иметь плохие новости, это правда, чем хорошие новости, которые мы придумали
У каждого стартапа есть шанс изменить мир, принося не только новый продукт, но и совершенно новое учреждение.
Стартап - это человеческое учреждение, предназначенное для предоставления нового продукта или услуги в условиях крайней неопределенности.
Рассматривая создание своего собственного минимального жизнеспособного продукта, пусть это простое правило достаточно: Удалите любую функцию, процесс или усилия, которые не способствуют непосредственному обучению, которое вы ищете.
В старой экономике это было все о том, чтобы иметь ответы. Но в сегодняшней динамической, худой экономике, это больше о том, чтобы задавать правильные вопросы. Более красивый вопрос - это выяснить, как задать и ответить, вопросы, которые могут привести к новым возможностям и росту.
Это один из наиболее важных уроков научного метода: если вы не можете потерпеть неудачу, вы не можете учиться.
Инновации-это снизу, децентрализованная и непредсказуемая вещь, но это не означает, что с ней нельзя управлять.
Чтение хорошего, действие лучше.
Продукты. Строительные сборки действительно экспериментируют о том, как построить устойчивый бизнес, является результатом тех экспериментов [которые следуют] трехэтапный процесс: построить, измерить, учиться. [Стартап] - это] организация, занимающаяся созданием чего -то нового в условиях крайней неопределенности.
К тому времени, когда продукт готов к широко распространению, он уже будет создан клиентов.
В стартапе как проблема, так и решение неизвестны.
Клиенты не знают, чего они хотят. Есть много хороших исследований психологии, которые показывают, что люди не могут точно предсказать, как они будут вести себя в будущем. Итак, спрашивая их: «Вы бы купили мой продукт, если бы у него были эти три функции?» или «Как бы вы отреагировали, если бы мы изменили наш продукт таким образом?» пустая трата времени. Они не знают.
Лидерство требует создания условий, которые позволяют сотрудникам провести виды экспериментов, которые требуют предпринимательства.
Прогресс в производстве измеряется путем производства высококачественных товаров. Единица прогресса для Lean Startups является проверенным обучением-строгий метод демонстрации прогресса, когда человек встроен в почву крайней неопределенности.
Метод Lean Startup не о стоимости, а о скорости.
