Успех запуска не является следствием хороших генов или находиться в нужном месте в нужное время. Успех может быть спроектирован, следуя правильному процессу, что означает, что его можно изучить, что означает, что его можно научить.
На земле нет большей страны для предпринимательства, чем Америка. В каждой категории, от высокотехнологичного мира Силиконовой долины, где я живу, до University RD Labs, до бесчисленных владельцев малого бизнеса на главной улице, американцы рискуют, охватывают новые идеи и, самое главное, создают рабочие места.
Самые большие успехи стартапов - от Генри Форда до Билла Гейтса до Марка Цукерберга - были впервые заправлены людьми из твердого фона среднего класса. Эти основатели не были богатыми, когда они начали. Они были голодны для успеха, но знали, что у них есть надежная система поддержки, на которую они потерпели неудачу.
Я бы сказал, как предприниматель все, что вы делаете - каждое действие, которое вы предпринимаете в разработке продукта, в маркетинге, каждый разговор, который у вас есть, все, что вы делаете - это эксперимент. Если вы можете концептуализировать свою работу не как функции строительства, не как кампании запуска, а в качестве экспериментов, вы можете сделать радикально более с большим количеством усилий.
Я считаю, что впервые в истории предпринимательство теперь является жизнеспособной карьерой.
Устойчивый рост характеризуется одним простым правилом: новые клиенты происходят из действий прошлых клиентов.
Zero приглашает воображение, но небольшие числа представляют вопросы о том, будут ли когда -либо материализоваться большие цифры.
Все инновации начинаются с видения. Это то, что происходит дальше, это важно.
Если вы не можете изгнать кого -то, кто пытается вас скопировать, вы все равно тост.
Меритократия - это хорошая вещь. Всякий раз, когда, возможно, люди должны судить на основе своей работы и результатов, а не поверхностных качеств.
Большинство компаний заняты ухудшением своей продукции, а не лучше. Обновление почти всегда является катастрофой.
Нам нужно реинжинирировать компании, чтобы сосредоточиться на выяснении, кто такой клиент, что такое рынок и какой продукт вы должны создавать.
Большинство феноменальных стартап -команд создают предприятия, которые в конечном итоге терпят неудачу. Почему? Они построили то, чего никто не хотел.
Если ваша цель - заработать деньги, стать предпринимателем - это ставка. Конечно, некоторые предприниматели зарабатывают много денег, но если вы рассчитываете объем работы, вызывающей стресс, и время, которое требуется, и умножьте это по низкой вероятности успеха и возможной отдачи, это не отличный способ разбогатеть.
Если вы не знаете, кто ваш клиент, вы не знаете, что такое качество.
В начале 20 -го века было проведено исследование всех предпринимателей, которые вошли в автомобильную промышленность примерно в то же время, что и Генри Форд; Было что -то вроде 500 автомобильных компаний, которые финансировались, имели двигатель внутреннего сгорания, имели технологию и имели это видение. Шестьдесят процентов из них сложились в течение нескольких лет.
Когда Стив Джобс и Стив Возняк создали Apple Computer в гараже в Пало-Альто, это ознаменовало начало революции ПК, которая в конечном итоге нанесла смертельный удар десяткам пожилых компаний.
Единственный человек, который может вывести вас из бизнеса, в первые дни, это вы сами.
Наша система образования не готовит людей к 21 -м веку. Неудача является неотъемлемой частью предпринимательства. Если вы усердно работаете, вы можете получить «в значительной степени гарантированно», но в предпринимательстве это не так, как это работает.
Клиентам не волнует, сколько времени что -то требуется для строительства. Они заботятся, только если это служит их потребностям.
Lean Speading определяет ценность как обеспечение выгоды для клиента; Все остальное - это отходы.
В настоящее время люди говорят о основателях PayPal как о предварительных гениях, которые неизбежно изменили бы мир. Однако было не настолько очевидно, что Paypal будет попробовать свой первый значительный успех, помогая людям продавать Beanie Babies на eBay. Но у них было видение, надежда и настойчивость, чтобы попробовать множественные итерации, пока они не поняли это правильно.
Начальник редко бывает достаточно большим, чтобы иметь значение, и время, проведенное в режиме стелс-режима от клиентов, вряд ли даст старт. Единственный способ победить - учиться быстрее, чем кто -либо другой.
Запуск - это учреждение, предназначенное для процветания в почве крайней неопределенности
Предпринимательство на самом деле не создает продукт, у него нет идеи, оно не находится в нужном месте в нужное время. Это принципиально строительство компании.
