Эффективные лидеры создаются, а не родились. Они учатся из проб и ошибок, а также от опыта.
Может быть, мы не ставим наших молодых людей в ситуации достаточно часто, где им разрешено терпеть неудачу. Когда вы терпите неудачу, вы получаете опыт и с достаточным опытом, вы не так часто терпят неудачу.
Мы должны начать думать об Америке как о семье. Мы должны перестать визжать друг на друга, перестать причинять вреда друг другу и вместо этого начать заботиться, жертвуя и делясь друг с другом ... мы не можем двигаться вперед, если циники и критики сводятся вниз и разбирают что -нибудь, что идет не так, чтобы Точка, где мы упускаем из виду то, что правильно, порядочно и уникально хорошо в Америке.
Что может быть важнее, чем оснащение следующего поколения характером и компетентностью, необходимым для достижения успеха
Всегда делай все возможное. Кто -то смотрит на тебя.
Когда вы боретесь с свинью, он веселятся, и вы просто грязные.
Одним из величайших талантов является талант, чтобы распознать и развивать таланты в других.
Вы никогда не можете ошибиться, обращаясь со всеми в здании с уважением, вдумчивостью и добрым словом. Каждый из наших сотрудников является важным сотрудником. Каждый из них хочет, чтобы его рассматривали так. И если вы относитесь к ним таким образом, они увидят вас таким образом. Они не подведут вас или не позволят вам потерпеть неудачу. Они выполнят все, что вы поставили перед ними.
Дайте мне правильных людей, и мне не волнует, какую организацию вы мне даете. Хорошие вещи произойдут. Дайте мне не тех людей, и не имеет значения, что вы делаете с организацией. Плохие вещи произойдут.
Каждая организация должна быть интроспективной, прозрачной и честной с собой. Это работает только в том случае, если все объединены в целях и целях организации, и в команде есть доверие. Высокопроизводительные, успешные организации создают культуры самоанализа и доверия и никогда не упускают из виду свою цель.
Организация на самом деле ничего не достигает. Планы тоже ничего не достигают. Теории управления не имеют большого значения. Усилия преуспевают или терпят неудачу из -за вовлеченных людей. Только привлекая лучших людей, вы будете совершать великие дела.
Если лидер не передает страсть и интенсивность, то в организации не будет никакой страсти и интенсивности, и они начнут падать и впадать в депрессию.
Всегда будьте то, что вы делаете хорошо, и то, что вы любите делать, и когда вы найдете эти две вещи вместе, чувак, вы получили это.
Все дети нуждаются в ноутбуке. Не компьютер, а человеческий ноутбук. Мамы, папы, бабушки и дедушки, тети, дяди - кто -то, кто держит их, читать им, научить их. Любители, которые будут их принять и передавать опыт, ритуалы и знания ста предыдущих поколений. Любители, которые передадут следующему поколению свои ожидания от них, их надежды и их мечты.
Всякий раз, когда вы запускаете это лучше всего. Возможности есть что -нибудь, чем вы хотите быть. Но желать быть кем -то недостаточно; Мечтать об этом недостаточно; Думать об этом недостаточно. Вы должны учиться для этого, работать на это, бороться за это всем сердцем и душой, потому что никто не собирается сдать вам.
Попытка заставить всех любить вас, является признаком посредственности.
Каждая организация должна терпеть повстанцев, которые говорят императору, что у него нет одежды
Превосходство не является исключением, это преобладающее отношение
Лидерство - это искусство достижения большего, чем говорит наука о управлении.
Окружите себя людьми, которые относятся к своей работе серьезно, но не сами, теми, кто усердно работает и играет усердно.
Не позволяйте своему эго подходить слишком близко к вашей позиции, поэтому, если ваша позиция сбит, ваше эго не идет с ним.
Уважение к лидерам последователями не может быть обязательным; это должно быть заработано. Это должно быть передано лидерам их последователями.
Стратегия равна исполнению. Все великие идеи и видения в мире бесполезны, если они не могут быть реализованы быстро и эффективно. Хорошие лидеры делегируют и расширяют возможности других, но они обращают внимание на детали каждый день.
Если вы получите грязный конец палки, заточните ее и превратите его в полезный инструмент.
Вы не можете сделать чужой выбор. Вы не должны позволять кому -то другому сделать.
