Я никогда не видел хорошей организации, где стандарты не были высокими.
Каждый из нас должен работать, чтобы стать реалистами с жестким, или мы рискуем тратить наше время и энергию на осуществление невозможных снов. Тем не менее, постоянные скептики преследуют не менее невозможные мечты. Их страх и цинизм ничего не продвигают вперед. Они убивают прогресс. Сколько циников построили империи, великие города или мощные корпорации?
Неудача - это часть жизни, и вы должны научиться справляться с этим. Неудача - это то, что является частью жизненного цикла, и именно из -за неудачи вы получаете опыт жизни.
Командир в поле всегда прав, и задний эшелон неверен, если не доказано иное.
Другими словами, не ожидайте, что всегда будет великим. Разочарования, неудачи и неудачи являются обычной частью жизненного цикла подразделения или компании, и то, что должен сделать лидер, постоянно вставать и сказать: «У нас есть проблема, давайте пойдем и получим это».
Не бойтесь бросить вызов профессионалам, даже на их собственном заднем дворе.
Но так же, как они это сделали в Филадельфии, когда писали Конституцию, рано или поздно, вы должны идти на компромисс. Вы должны начать делать компромиссы, которые достигают консенсуса, и продвигать страну вперед.
Существует война с террором, которую нужно бороться. Никто не застрахован ... и поэтому вместо того, чтобы найти вину в том, что Испания сделала, будучи агрессивным в войне с террором, это должно удвоить усилия каждого, чтобы пойти за террористическими организациями любого рода ... террор должен быть полон.
Когда я был председателем Объединенных руководителей штаба, у меня все еще будут младшие офицеры. Обычно эти люди знали больше о предмете, который мы обсуждали, чем я. Я должен был убедиться, что они чувствовали себя достаточно уверенно, чтобы рассказать мне все, что они верили.
Мой собственный опыт состоит в том, что вы получаете как можно больше информации, а затем обратите внимание на свою интуицию, на свой инстинкт.
Но вы должны понимать, что американская демократия не похожа на систему, которая у вас есть. Мы не океанский лайнер, который плывет через океан от точки A до точки B в 30 узлах. Это не американская демократия. Американская демократия вроде жизненного плота, который постоянно качается вокруг океана. Ваши ноги всегда влажные. Ветры всегда дуют. Тебе холодно. Ты мокрый. Тебе неудобно - но ты никогда не погрузишься.
Это работа лидеров, чтобы устранить неопределенность.
Если все доверяют друг другу, то человек, который не преобладал, будет добросовестно выполнить решение, как будто это была их идея.
Нет стереотипов. Не преследуйте последние моды управления. Ситуация определяет, какой подход лучше всего выполняет миссию команды.
Я всегда восхищался теорией связывающих булавок специалиста по управлению Ренсисом Лайкертом. В нем говорится, что в каждой организации есть лидеры, которые связывают нижний уровень с верхним уровнем. Что делает кого -то эффективной связью как лидера, так это то, что он передает все, что хочет выше, и передает все, что нужно ниже.
Требуется больше смелости, чтобы отправить людей в бой, чем сражаться сами.
Мы не оказались в ловушке того, что говорит наука управления, что мы можем сделать. Мы способны делать то, что говорит искусство лидерства, возможно.
Сервисное обучение-это особенно плодородный способ вовлечения молодежи в общественные работы, потому что оно связывает других, помогая другим тому, что они изучают в классе. Это позволяет им применять академические дисциплины к практическим, повседневным проблемам. В этом процессе это дает убедительный ответ на многолетний вопрос подростка: «Зачем мне учиться в этом материале?
Быть ответственным иногда означает, что люди злятся. В некоторые дни вы должны отменить даже лучший совет, потому что вы думаете, что это неправильно.
Корской причиной бедности является социальная несправедливость и плохое правительство, которое подстрекает ее к
Связанные нас связывают, сильнее, чем случайные стрессы, которые разделяют нас.
Политика, исходящая от башен слоновой кости, часто оказывает неблагоприятное влияние на людей на поле, которые борются с войнами или приносят доходы.
Соединенные Штаты не в том, чтобы диктовать изменения, а вести дискуссии с нашими друзьями.
Предпочтение для членов какой -либо одной группы без какой -либо причины, кроме расы или этнического происхождения, является дискриминацией для себя. Это Конституция запрещает.
Личный персонал президента играет уникальную роль. Они его интимные личные советники, и традиция и прецедент были, даже когда я был советником по национальной безопасности, люди, находящиеся на этой должности, не дают показания перед Конгрессом. Они разговаривают с Конгрессом. У них есть встречи с Конгрессом.
