Самое важное, что я узнал, это то, что солдаты следят за тем, что делают их лидеры. Вы можете дать им занятия и читать их навсегда, но это ваш личный пример, который они последуют.
Дайте мне правильных людей, и мне не волнует, какую организацию вы мне даете. Хорошие вещи произойдут. Дайте мне не тех людей, и не имеет значения, что вы делаете с организацией. Плохие вещи произойдут.
Сначала вы тренируете последователей выполнять миссию. Во -вторых, вы их ресурсы: убедитесь, что у них есть инструменты для выполнения работы. В -третьих, вы вознаграждаете их: вы даете им медали или бонусы.
В армии мы также изучаем принципы войны, которые также работают в корпоративных условиях: как вы сосредоточитесь как можно больше своей силы в критической точке и рискуйте в других местах? В бизнесе, который переводится на то, чтобы сосредоточить ваши инвестиции на маркетинг, продажи или RANDD, в зависимости от того, что даст вам наибольшую доходность.
Я не хочу проводить остаток своей жизни, произнося речи.
Как часто мы видели, как политики занимали принципиальную позицию, чтобы отказаться от этого через три дня? Вот что делает демократию такой захватывающей.
