Социальные предприниматели не довольны только для того, чтобы дать рыбу или учить, как ловить рыбу. Они не будут отдыхать, пока не произвели революцию в рыболовной промышленности.
Работа социального предпринимателя состоит в том, чтобы признать, когда застряла часть общества, и обеспечить новые способы его отклеить.
Нет ничего более мощной, чем новая идея в руках социального предпринимателя
Это не для того, чтобы дать людям рыбу, это не для того, чтобы научить их ловить рыбу, это строить новую и лучшую рыболовную индустрию
Конечно, вы можете это сделать. Это не требует блеска. Это просто дает себе разрешение, а затем настойчиво. Постоянно видеть проблему или возможности и настойчиво думать об этом, пока вы не придумаете некоторые интересные идеи, которые могут изменить шаблон. Это действительно мышление, а не что -либо в объективном мире - это проблема.
Какой самый мощный рычаг вы можете себе представить? Большая идея, но только если она находится в руках действительно выдающегося предпринимателя. Это начинается с человека и идеи, а затем растет в учреждение. Все три переплетаются.
Единственный фактор, который определяет успех общества,-это процент изменений в нем.
Самая большая проблема - выйти за рамки синдрома «Вы не можете». В тот момент, когда вы это выясните, вы на пути к летанию. Любой, кто не видит проблем вокруг себя, совершенно слеп. Все проблемы, которые сидят, есть приглашение для вас, чтобы быть креативным, использовать свои навыки и ресурсы и найти решение.
Представьте себе мир, где все действительно производитель изменений.
Что делает предприниматель? Первое, что они дали себе разрешение увидеть проблему. Большинство людей не хотят видеть проблемы ... как только вы увидите проблему, и вы продолжаете смотреть на нее, вы найдете ответ.
Нам нужно учить сочувствие, как мы делаем грамотность.
Предприниматель - это тот, кто приносит изменение шаблона.
Слушание - это понимание. Навык эмпатии является обязательным для того, чтобы иметь возможность слушать ... можно лучше слушать, если кто -то увидит целое.
Все проблемы, которые сидят, есть приглашение для вас, чтобы быть креативным, использовать свои навыки и ресурсы и найти решение.
Все говорят, что вы должны сделать фонд и юридическую структуру для финансирования социальных изменений. Какая чушь!
Какова наша работа как предприниматели, если не изменить сумасшедшие вещи?
Наиболее важной переменной [стать создателем изменений] является готовность дать себе разрешение. Чтобы сломать ментальные цепи, которые делают нас маленькими, потому что все говорят нам, что мы не можем.
Нам нужно обратить вспять три столетия, чтобы стены коммерческого и некоммерческого сектора друг от друга. Когда вы считаете коммерческими и некоммерческими, вы чаще всего думаете о организациях с нулевой социальной доходностью или нулевой доходностью капитала и нулевой социальной прибыли. Очевидно, что в спектре есть некоторые возможности между этими крайностями. Чего не хватает, так это коммерческая финансовая индустрия, входящая в эту область. Посмотрите на огромное разнообразие коммерческой финансовой индустрии, а не монолитную природу некоммерческого мира; Это довольно удивительно.
Если все являются изменчивости, не может быть, проблема не может обогнать решение
Есть миллионы людей, которые могут сделать что -то. Очень, очень мало людей, которые изменит образец во всей области.
Предприниматели почти всегда должны выходить из существующих учреждений, которые воплощают старые способы делать вещи для создания своего видения.
Организации должны отказаться от иерархий повторяющихся функций с правилами, правоприменением и стенами. Вместо этого мы должны быстро мигрировать, чтобы стать глобальной «командой команд», которая объединяется в любую комбинацию, необходимую, чтобы добавить наибольшую ценность к изменениям.
Каково ваше личное определение «Хорошего»? Мир, в котором все универсально сочувствуют и управляют любовью и уважением с полной силой внесения изменений.
Во все более связанном мире менее вероятно, что несколько человек «управляют» всеми остальными. Новая среда требует изменения в организации как институтов, так и обществ, одной из гибких команд команд, которые объединяются вокруг любых возможностей изменений, а затем реформируют около следующих.
Социальные предприниматели женаты на видении, например, лучший способ помочь молодым людям расти или обеспечить глобальное здравоохранение. Они просто не останутся, потому что они не могут быть счастливы, пока их видение не станет новым образцом.
