Конечно, вы можете это сделать. Это не требует блеска. Это просто дает себе разрешение, а затем настойчиво. Постоянно видеть проблему или возможности и настойчиво думать об этом, пока вы не придумаете некоторые интересные идеи, которые могут изменить шаблон. Это действительно мышление, а не что -либо в объективном мире - это проблема.
Нам нужно обратить вспять три столетия, чтобы стены коммерческого и некоммерческого сектора друг от друга. Когда вы считаете коммерческими и некоммерческими, вы чаще всего думаете о организациях с нулевой социальной доходностью или нулевой доходностью капитала и нулевой социальной прибыли. Очевидно, что в спектре есть некоторые возможности между этими крайностями. Чего не хватает, так это коммерческая финансовая индустрия, входящая в эту область. Посмотрите на огромное разнообразие коммерческой финансовой индустрии, а не монолитную природу некоммерческого мира; Это довольно удивительно.
Во все более связанном мире менее вероятно, что несколько человек «управляют» всеми остальными. Новая среда требует изменения в организации как институтов, так и обществ, одной из гибких команд команд, которые объединяются вокруг любых возможностей изменений, а затем реформируют около следующих.
Как мог бы любой предприниматель, с которым сталкиваются такие удивительные возможности помочь преобразовать мир и сделать это с такими необычайными коллегами, чтобы быть соблазнить потерять фокус? Тем более, что работа включает в себя такую ширину, что скука рутины или специализации не существует.
