Быть идеалистом действительно помогает вам преодолеть некоторые из многих препятствий, которые ставят на ваш путь.
Это [программирование] единственная работа, которую я могу подумать, где я становлюсь как инженером, так и художником. В нем есть невероятный, строгий, технический элемент, который мне нравится, потому что вы должны сделать очень точное мышление. С другой стороны, у него есть дико творческая сторона, где границы воображения являются единственным реальным ограничением.
Люди, которые работают на стороне пользовательского интерфейса, должны иметь эмпатию в качестве ключевой характеристики. Но если вы пишете драйверы устройств, вам не нужно так хорошо понимать людей.
Вы показываете мне отличную программу, и я покажу вам страстного человека где -то за этим.
Я из тех разработчиков, который любит разбрасывать молниеносные стержни. Чтобы сделать отличную программу, в центре должен быть хотя бы один человек, который вдыхает жизнь в нее. Свирепым образом.
Но я думаю, что главный вклад Стива, помимо чистого лидерства, - это его страсть к совершенству. Он перфекционист. Достаточно хорошо недостаточно хорошо. А также его творческий дух. Вы знаете, он действительно, действительно хочет сделать что -то великое.
На самом деле, когда я впервые получил свою Apple II, первое, что я сделал, - это включать и выключать, просто потому, что я имел возможность делать это, чего у меня никогда не было на компьютере раньше
Я разработал немного уникального программного обеспечения для публики в Интернете, которое я называю фольклорным проектом.
Я был аспирантом в Калифорнийском университете в Беркли, когда купил свою Apple II, и это внезапно, потому что гораздо более интересно, чем школа
Часть работы Стива состояла в том, чтобы избавиться от нас, как важно то, что мы делаем, на самом деле было бы для мира
Macintosh, отправившись, его следующей повесткой дня состояла в том, чтобы превратить оставшуюся Apple в группу Mac. Он воспринял, что остальная часть Apple не была такой креативной или мотивированной, как команда Mac, и то, что вам нужно для захвата компании, - это менеджеры, а не новаторы или технические люди
Я покинул Apple в апреле 1984 года, довольно вскоре после введения Mac.
Многие люди думали, что Стив Джобс был генеральным директором Apple, но он никогда не был, пока не вернулся в Apple в 1997 году.
Я знал, что Apple II было великолепно, когда я купил его, но когда я копался в деталях, это просто полностью поразило меня творческий художественный подход, который использовали дизайнеры.
Я начал работать в Apple примерно через 18 месяцев после того, как купил свою Apple II
Скотти услышал, что я думал о том, чтобы покинуть Apple из -за его действий, поэтому он позвонил мне в свой офис и спросил, что потребуется для меня, чтобы остаться? Я сказал, может быть, если бы я мог работать над проектом Mac, который Стив только что взял на себя Джеф Раскин.
Мы разрабатывали инновационного менеджера по личной информации по имени Чендлер, но пару лет назад я взлетел из этого, чтобы сделать проект, записав мои мемуары, по сути, вспоминая развитие Macintosh.
В феврале 1998 года меня укусила ошибку свободной программного обеспечения во время объявления Mozilla.
Apple была нашим благотворителем в начале General Magic, но около года спустя решила, что они скорее будут General Magic, и попытались заставить нас моргнуть из существования ... что мы в конечном итоге сделали, но это заняло несколько лет.
Как вы знаете, я думаю, Microsoft в конечном итоге схватила золотое кольцо из рук Apple.
Я сделал несколько продуктов для Apple II, особенно первого небольшого недорогого теплового принтера, типа тихого.
Но обычно для такого проекта, как Mac, размер, который у нас был, был довольно хорошим. И у него разные этапы. Команда растет, так как вам нужно писать руководства и провести тестирование ... хотя Mac не имел официального тестирования.
Apple II не была разработана как обычный продукт. Он использовал сумасшедшие трюки повсюду
Я покинул General Magic в 1996 году, чтобы стать интернет -любителем - получил линию T -1 в мой дом. В какой -то момент у меня были все четыре продовольственных банка в районе залива, организованную здесь из этого дома.
