Позади каждого чемпиона находится команда, которая подготовила его, чтобы стать этим чемпионом.
Я все время говорю своей команде, что это то, как я вырос: всегда думая, что в любую минуту я могу быть безработным. Вы должны карабкаться. Вы должны усердно работать и опередить вещи.
Самая большая вещь, которая определит мое наследие, - это то, как я это сделал, и то, что я сделал, и кто я. Я странный большой парень. Делать рэп, снимать фильмы. Сделай много вещей. Но всегда делай все правильно. Пошел в полицейскую академию, чтобы стать полицейским. Получите своего хозяина в уголовном правосудии, остался вне неприятностей. Играл за три разные команды. Изменил три разные франшизы вокруг. Это парень, которого у них будет секретные встречи, которые собираются изменить правила. Итак, это будет мое наследие: самый доминирующий игрок за всю историю.
Команда, к которой вы принадлежите, должна опередить команду, которую вы возглавляете: это ставит результаты команды (например, организационные потребности) опередить индивидуальные повестки дня (например, команда или подразделение, которое вы возглавляете, ваше эго, ваша потребность в признании, развитие вашей карьеры и т. д.) Конфиденциальность уважается вниз больше, чем ее уважают вверх. Организационное выравнивание является прямым результатом этой иерархии (если бы это было наоборот, организационное выравнивание было бы очень трудно достичь).
Когда вы не заставляете людей подотчетны, это приводит к менталитету суперзвезды, когда важно не все в команде.
Я конкурент, я хочу пойти туда и положить все это на линию для моей команды.
Я люблю демонстрировать свои таланты - не только поклонникам моего родного города и моей собственной команде, но и к миру.
Бизнес - это война. Я иду туда, я хочу убить конкурентов. Я хочу сделать их жизнь несчастной. Я хочу украсть их долю рынка. Я хочу, чтобы они боялись меня, и я хочу, чтобы все в моей команде думали, что мы собираемся победить.
Сестра -близнецы к автономии и свободе - это ответственность и подотчетность. Вы не можете иметь один без другого. Если кому -то дается область ответственности, он не только должен быть свободен для этого, он также должен нести ответственность за то, что они делают. Подотчетность проясняет свободу. В командах и компаниях, где вы видите граничную путаницу, борьбу за власть, контроль, чрезмерное количество ответственности, вы также также увидите упущенные в подотчетности.
Футбол - это командный вид спорта, а не индивидуальный спорт. Мы побеждаем как команда, и каждый человек лучше, если мы являемся частью команды.
Я получил честь быть проинформированным и знать, что нас посетили [инопланетяне]. У меня нет первого опыта в этом отношении, но я был в расследовании команд, и меня проинформировали инсайдеры, которые знают.
Работа тренера состоит в том, чтобы стать неотъемлемой частью слуги, помогая каждому игроку достичь своих целей в концепции команды.
Я думаю, что команды выигрывают. Я не думаю, что обиды выигрывает. Я не думаю, что защита выигрывает. Я не думаю, что специальные команды - команды выигрывают.
Лучший способ создать команду -победитель - это обучить их, дать им все, что им нужно, чтобы выполнить работу, а во -вторых, убедитесь, что они знают, что это за работа и какова будет работа. Таким образом, вы связываете стратегию к ресурсам.
Есть другая сторона [для эго], которая может разрушить команду или организацию. Это отвлекается от вашей собственной важности. Это может исходить от вашей неуверенности в работе с другими. Это может быть необходимостью привлечь внимание к себе на публичной арене. Это может быть ощущение, что другие представляют угрозу для вашей собственной территории. Все это негативные проявления эго, и если вы не настороже, вы перемещаетесь, и ваша работа становится распространенной. Эго в этих случаях делает людей нечувствительными к тому, как они работают с другими, и в конечном итоге мешает реальной цели любых групповых усилий.
Худшая команда в истории бейсбола выиграла только 55 игр. Лучшая команда когда -либо выиграла 110 из 160, поэтому вы практически гарантированно выиграете 1/3 времени и проиграете 1/3 времени. Разница - 1/3 в середине. Вы не знаете, в какое ведро игра, которую вы играете, попадает, поэтому, если вы умны, вы сражаетесь, как и все для всех.
Каждая команда может победить, вы никогда не знаете. Правильный момент, подходящее время, каждая команда может победить.
Это мой девиз. Вот что я стою. Это то, во что я верю. Просто продолжайте говорить себе: «Почему бы и нет?» Продолжайте стремиться и делать правильную игру, чтобы помочь вашей команде выиграть.
Поскольку я всегда так стараюсь победить, и у меня были проблемы в Бостоне, я был отстранен. Во время плей -офф больно не быть в игре с мальчиками. Тем не менее, я хочу сделать то, что хорошо для людей Монреаля и команды. Так что дальнейший вред не будет нанесен, я хотел бы попросить всех остаться за командой и помочь мальчикам выиграть от рейнджеров и Детройта. Я возьму свое наказание и вернусь в следующем году, чтобы помочь клубу и молодым игрокам выиграть кубок.
Мне нравится идея отношений как окончательной команды - кого -то, с кем вы делитесь, который полностью и полностью поддерживает вас, и кого вы даете совершенно бескорыстно. Это легче сказать, чем сделать, но нам всем нужно кое -что стремиться.
Работая в команде, вы продвигаетесь вперед и выходите за пределы границ. Это отличная вещь.
Просто приятно сказать, что мы лучшая команда в мире, с лучшим игроком в мире.
Когда вы пытаетесь построить или изменить культуру, что вы делаете? Я всегда говорю, чтобы взять игроков из команд чемпионата штата, потому что они знают только одну вещь - выиграв.
Лучшие команды, которые у меня были, имели немного чванства.
Бизнес авиакомпании - самый большой командный спорт в мире. Когда вы все поглощены сражением между собой, ваши противники могут бежать на вас каждый день.
