Команда, к которой вы принадлежите, должна опередить команду, которую вы возглавляете: это ставит результаты команды (например, организационные потребности) опередить индивидуальные повестки дня (например, команда или подразделение, которое вы возглавляете, ваше эго, ваша потребность в признании, развитие вашей карьеры и т. д.) Конфиденциальность уважается вниз больше, чем ее уважают вверх. Организационное выравнивание является прямым результатом этой иерархии (если бы это было наоборот, организационное выравнивание было бы очень трудно достичь).