Подотчетность необходима для личностного роста, а также роста команды. Как вы можете улучшить, если вы никогда не ошибаетесь? Если вы не признаете ошибку и не берете на себя ответственность за это, вы обязательно сделаете то же самое снова.
Ответственность равна ответственности равна владению. И чувство владения - это самое мощное оружие, которое может иметь команда или организация.
Для меня командная работа очень похожа на участие в семье. Он поставляется с обязательствами, запутанными, головными болями и ссорами. Но награды стоят стоимости.
Я всегда стоял на своих двух. Мне не нужна команда. Я не делаю Энтуар, 30 человек. Я этого не делаю. Это просто не я.
Если мы хотим найти безопасные альтернативы акушерству, мы должны заново открыть акушерство. Повторно открыть акушерство - это то же самое, что возвращать родов женщинам. И представьте себе будущее, если хирургические группы оказывались на службе акушерки и женщинам, а не контролируют их.
Если я видел дальше других, то это стоит на плечах гигантов.
Командная работа - это то, что делает простых людей, способными на необычные результаты.
Помните, от поведения каждого зависит от судьбы всех.
Мы создаем стандарт для того, как мы хотим делать что -то, и каждый должен купить этот стандарт, или у вас действительно не может быть химии команды. Посредственные люди не любят высокопоставленных, а высокие экипиры не любят посредственных людей.
Есть старая поговорка о силе волка - это стая, и я думаю, что в этом есть много правды. В футбольной команде это не сила отдельных игроков, но это сила подразделения и то, как они все функционируют вместе.
Умственная стойкость - это правильно для команды, когда это не самое лучшее для вас.
Одна вещь о командах чемпионата - это то, что они устойчивы. Независимо от того, что их бросает, независимо от того, насколько глубока дыра, они находят способ отскочить назад и преодолеть бедствия.
Никто из нас, включая меня, никогда не делает великие дела. Но мы все можем делать мелочи, с большой любовью, и вместе мы можем сделать что -то замечательное.
Я не знаю, как история будет судить меня, но позвольте мне сказать, что я потратил много времени и энергии, пытаясь преобразовать таты из патриархальной проблемы в институциональное предприятие. Поэтому, с моей стороны, это было бы признаком неудачи, если бы воспринималось, что Ратан Тата олицетворяет успех группы. То, что я сделал, - это установить механизмы роста, разыгрывать людей и играть в команду, которая сделала компании такими, какими они являются. Я, например, не из тех, кто любит живать на «я». Если история вспоминает меня вообще, я надеюсь, что это будет для этой трансформации.
У нас есть три вида парней в нашей команде. У нас есть ребята, которые получают это; Они играют хорошо; Они понимают, как играть в выигрышный футбол. У нас есть парни, которые пытаются его получить, и они усердно работают каждый день? Мы поддерживаем их, и мы хотим, чтобы ребята, у которых есть это, поддерживали их. Тогда у нас есть парни, которые не понимают и не знают, что они этого не понимают. Мы пытаемся заменить их. У нас осталась только пара.
Для команды, которая достигла своей цели, каждые из них должны были отказаться от небольшого количества своей индивидуальности.
Лидеры, которые работают наиболее эффективно, мне кажется, никогда не говорят «я». И это не потому, что они тренировались не говорить «я». Они не думают «я.» Они думают «мы»; Они думают «команда». Они понимают свою работу, чтобы сделать команду функционировать. Они принимают ответственность и не обойдя ее, но «мы» получают кредит. Это то, что создает доверие, что позволяет вам выполнить задачу.
Ни один человек не важнее команды. Ни один тренер не важнее команды. Команда, команда, команда, и если мы думаем так, все мы, все, что вы делаете, вы принимаете во внимание, как это влияет на мою команду?
Там нет ярлыков для строительства команды каждый сезон. Вы строите базовый кирпич от кирпича.
Легче быть невежественным и сказать, что я не знаю о проблеме. Но как только вы узнаете, как только вы увидите это в их глазах, вы несете ответственность за то, чтобы что -то сделать. В числах есть сила, и если мы все будем работать вместе как команда, мы можем быть непреодолимыми.
Какая куча мусора, либерального, демократического, консервативного, республиканского, это все, чтобы контролировать вас, две стороны одной монеты! Две управленческие команды, предложения по контролю за работой генерального директора по рабству!
Мне нравится быть частью чего -то, что работает для большей цели, и в жизни нет больше удовлетворения, чем достижение этих целей как команды и участие в этой команде.
Быть вратарем дает вам довольно уникальный взгляд на вещи. Вы являетесь частью команды, но каким -то образом отдельно; Там нет серых областей, с успехом или неудачей измеряются в режиме реального времени; И у вас есть физическая работа, которую вы можете преуспеть, только обращая внимание на свое психическое благополучие. Великий вратарь должен иметь ключи от великого мышления. Чтобы иметь возможность хорошо работать в коробке, я считаю, что вы должны быть в состоянии мыслить нестандартно
Хорошие команды становятся великими, когда участники достаточно доверяют друг другу, чтобы сдать меня за нас.
Величие сообщества наиболее точно измеряется сострадательными действиями его членов.
