Цитаты про Директора - Страница 63

Режиссеры [которые знают каждую деталь] снимают фильмы, которые в основном являются полными.

Некоторые режиссеры передают части своего фильма своему руководителю отдела до такой степени, что это похоже на: «Я не собираюсь говорить с вами о костюмах, но я позволю вам поговорить с экспертом». Вместо того, чтобы: «Вы хотите поговорить о сшивании, давайте поговорим о сшивании. Вы хотите поговорить о оценке кожи? Давайте».

Когда вы находитесь на сцене с аудиторией, режиссера негде не увидеть. Он на следующей работе.

Я думаю, что если бы меня попросили сделать целых пятьдесят дублей, я бы предположил, что режиссер понятия не имел, чего он хотел, и просто надеялся, в конце концов, увидеть это.

Некоторые режиссеры не говорят вам, что это не ваша вина, поэтому вы все более подавлены тем, что вы не доставляете то, что требуется, и затем вы обнаружите, что это не вы вообще, это что -то в фоновом режиме.

Я счастлив, когда могу просто быть режиссером и смотреть.

Я всегда возвращаюсь к исходному материалу. Я хочу хорошую связь в качестве композитора и автора партитуры режиссеру и исходного материала. Это действительно важно.

Чтобы сделать хорошие фильмы, у вас должны быть хорошие отношения и хорошее сотрудничество в качестве композитора-режиссера, композитора, дизайнера композитора, потому что вы работаете с актерами на экране.

Телевидение, как правило, является недружественной средой для директоров, потому что вы ожидаете, что вы будете войти и рассказать историю в голосе шоу, которое уже существует, и просто заполнить пробелы, а затем отправить его обратно.

Я чувствую, что у меня были действительно отличные интенсивные отношения с каждым режиссером, с которым я когда -либо работал. Я не могу сказать, что есть тот, который не был глубоким и глубоким по -своему.

Я не в месте, где я могу выбрать роли. Я обычно хожу на прослушивания в длинных очередях и смущаю себя перед режиссерами, и с комок в горле и ушах горит, я прохожу мимо приема и ухмыляющихся актеров, когда иду в гараж и возвращаюсь на шоссе.

В течение многих лет моим любимым режиссером был японский гигант Акира Куросава.

Некоторым директорам удобно с музыкой. Некоторые чувствуют себя комфортно, обсуждая, разговаривая и работают на музыкальном языке. Другие не так увлекаются.

Когда я снимал фильмы [в начале моей карьеры], было очень, очень мало женщин -режиссеров, и на съемочной площадке, конечно, не было никаких женщин, что заставило свою одежду еще более трудным.

Я думаю, что у меня есть больше мозга режиссера, чем мозг актера.

Я ищу что -то, что хватает меня, и это искреннее, и это происходит из хорошего места. Я хочу работать с хорошими актерами и с режиссерами, у которых я могу научиться.

Правило эмпирического правила для директора или продюсера, которое мешает им просто наклеить свои имена на все, - это то, что вы должны внести существенный вклад более 50 процентов от диалога и истории персонажа.

Когда я был продюсером, удовольствие от шоу просыпалось с хитом и наслаждался периодом после открытия шоу. Веселье режиссера останавливает день, когда он открывается. Независимо от того, является ли это успехом или неудачей, это больше не очень весело.

Я не ходил в театр, чтобы стать продюсером, я пошел в театр, чтобы стать режиссером.

Я стараюсь добавить столько, сколько смогу, прежде чем директор сказал: «Гарольд заткнись!»

Чем дольше я был режиссером, тем меньше я должен «прямо».

Я смог работать с великими режиссерами в Израиле.

Каждый раз, когда вы говорите «да» фильму, есть определенный процент вашего «да», связанный с режиссером, определенный процент, связанный с историей, определенный процент с персонажем, местоположение и т. Д.

Иногда я пойду на что -то большее из -за истории или более из -за режиссера. Но, как правило, я должен чувствовать, что это то, к чему у меня есть настоящая сочувствие - человека, которого я могу полностью пойти: «О, вау, о, я там». В противном случае я не чувствую, что смогу осуществить это вообще. Я знаю, что в прошлом я не очень хорошо делал; Некоторые вещи сработали, а некоторые нет. Но мне нужно чувствовать, что я могу чувствовать себя в отношении человека, понять этого человека, я полагаю.

Как первый директор, у вас не может быть окончательного сокращения. Но как продюсер, вы можете иметь окончательный сокращение.