Налог на прирост капитала сейчас составляет 15 процентов. Поэтому я сижу там в своем офисе и зарабатываю много денег на прирост капитала, и я плачу 15 процентов, и я не плачу налога на заработную плату.
Мы не рассматриваем саму компанию как конечного владельца наших бизнес -активов, но вместо этого рассматриваем компанию как проводник, через который владеют нашими активами.
Вы не адекватно защищаете себя, будучи наполовину проснувшимся, когда другие спины.
Возврат уменьшается с увеличением движения.
Вы должны быть неразличены в краткосрочном ценовом действии, когда вы владеете ценными бумагами напрямую, так же, как вы не были заботятся, когда вы владели им косвенно через BPL. Я думаю о них как о предприятиях, а не о «акциях», и если бизнес делает все в долгосрочной перспективе, то и акции.
Менеджеры и инвесторы должны понимать, что числа бухгалтерского учета - это начало, а не конец оценки бизнеса.
Я купил компанию в середине 90-х годов под названием Dexter Shoe и заплатил за нее 400 миллионов долларов. И это пошло на ноль. И я дал акции Berkshire на сумму около 400 миллионов долларов, что, вероятно, сейчас стоит 400 миллиардов долларов. Но я принял много тупых решений. Это часть игры.
Банковский бизнес не любимый. Когда активы в двадцать раз раутируются - общее соотношение в этой отрасли - ошибки, которые включают лишь небольшую часть активов, могут разрушить основную часть капитала. И ошибки были правилом, а не исключением во многих крупных банках.
Если вы можете сказать мне, кто ваши герои, я могу рассказать вам, как вы собираетесь обрести в жизни.
Что жарко сегодня вряд ли будет жарко завтра. Фондовый рынок возвращается к фундаментальной прибыли в долгосрочной перспективе. Не следуй за стадом.
Когда законопроекты приходят, только наличные деньги - это законное платеж. Не уходи из дома без этого.
Не инвестируйте в части документов (акции), инвестируйте в отличные предприятия, лежащие в основе их
Все может произойти на фондовых рынках, и вы должны вести свои дела, чтобы, если произошли самые необычные события, вы все еще должны играть на следующий день.
Больше инвестиционных грехов, вероятно, совершаются в противном случае довольно разумные люди из -за «налоговых соображений», чем по любой другой причине. Один из моих друзей отметил философ-манианы на Западном побережье, что большинство ошибок жизни вызваны тем, что забыл, что он на самом деле пытается сделать. Это, безусловно, тот случай, когда в картине появляется эмоционально отдуманный элемент, подобный налогам (у меня есть еще один друг-философ Восточного побережья, который говорит, что это не отсутствие представительства, которое он возражает-это налогообложение).
Вы платите очень высокую цену на фондовом рынке за веселый консенсус.
Обслуживание мощного мирового бренда необходимо для устойчивого успеха.
Дурак и его деньги скоро приглашаются повсюду.
В инфляционном мире платный мост (например, компания) был бы отличной вещью, потому что вы изложили капитальные затраты. Вы построили его в старых долларах, и вам не нужно продолжать его заменять.
Мы будем процветать или страдать в контролируемых инвестициях в отношении операционных выступлений нашего бизнеса - мы не будем пытаться получить прибыль, играя в различные игры на рынках ценных бумаг.
Вам повезло в жизни, если у вас есть правильные герои. Я советую всем вам, чтобы выбрать несколько героев
Секрет в том, чтобы найти то, что вы любите делать. Я имею в виду, я говорю, что студенты искали работу, которую вы бы взяли, если вам не понадобится работа. Я имею в виду, это так просто. И мне посчастливилось найти это очень рано в жизни. И тогда второе - иметь окружающих вас людей, которые чувствуют себя хорошо с каждым днем, и делать вас лучше, чем вы, иначе.
Я бы предпочел поддерживать штрафы, возникающие в результате чрезмерного консерватизма, чем столкнуться с последствиями ошибки, возможно, с постоянной потерей капитала, возникающей в результате принятия философии «новой эры», где деревья действительно растут в небо.
У меня, конечно, нет желания продавать хороший контролируемый бизнес, управляемый людьми, которые мне нравятся и восхищаются, просто чтобы получить причудливую цену. Тем не менее, конкретные условия могут привести к продаже одной операционной единицы в какой -то момент.
Унция профилактики стоит фунта лечения заниженной.
Предприятия всегда имеют возможность улучшить обслуживание, линейки продуктов, методы производства и тому подобное, и, очевидно, эти возможности должны быть извлечены. Но бизнес, который постоянно сталкивается с серьезными изменениями, также сталкивается с множеством шансов на серьезную ошибку
