Единственный вопрос заключается в том, собираетесь ли вы сделать это сегодня или завтра. Если вы продолжаете говорить, что собираетесь сделать это завтра, вы никогда этого не сделаете. Вы должны добраться до этого сегодня.
Не передайте то, что сегодня привлекательно, потому что вы думаете, что завтра найдете что -то более привлекательное.
Я никогда ничего не покупаю, если не смогу заполнить лист бумаги, мои причины. Я могу ошибаться, но я бы знал ответ на это ... сегодня я плачу 32 миллиарда долларов за компанию Coca Cola, потому что ... если вы не можете ответить на этот вопрос, вы не должны покупать его. Если вы можете ответить на этот вопрос, и вы делаете это несколько раз, вы заработаете много денег.
Увольнение может создать особенно обильную зарплату для генерального директора. Действительно, он может «заработать» больше в тот один день, убирая свой стол, чем американский рабочий зарабатывает за всю жизнь уборки туалетов. Забудьте о старой максимуме о том, что ничего не преуспевает, как успех: сегодня, в исполнительном номере, слишком предоставленное правило заключается в том, что ничто не успевает, как неудача.
Лучшая доходность бизнеса обычно достигается компаниями, которые делают что -то очень похожее сегодня с тем, что они делали пять или десять лет назад.
Я читал обо всех продажах сегодня. Если вы автодилер, вы чувствуете это. Если вы розничный продавец мебели, как и мы, вы чувствуете это. Если вы розничный продавец ювелирных изделий, вы чувствуете это. Я знаю некоторые из этих предприятий, потому что мы в них. Да, это ощущается, но это будет больше времени, если мы ничего не сделаем с этим, что происходит.
У AIG сегодня все в порядке. Это была одна из десяти крупнейших компаний в Соединенных Штатах с точки зрения рыночной стоимости, более 200 миллиардов, наиболее уважаемого страховщика и всего в мире.
