Я призываю вас установить жесткую, количественную цель для добавления «дифференциаторов», как я их называю, для каждой услуги, которую вы предоставляете.
Вдохновляющие видения редко (я желаю сказать, что никогда не включает цифры.
Создание во всех сотрудниках осознание того, что их лучшие усилия необходимы и что они будут участвовать в наградах успеха компании.
Некоторое время назад я наткнулся на линию, приписанную основателю IBM Томасу Уотсону. Если вы хотите достичь превосходства, он сказал, что вы можете добраться сегодня. На этом секунду перестань делать работу по меньшей мере, чем увлекательны.
Успех требует постоянного неправильного прочтения шансов.
Я не хочу эпитафии на моем надгробие, в котором говорится: «Он бы осуществил несколько больших мечтаний в своей жизни, но другие люди не позволили бы ему.
Превосходство исполнения! (Приходите вовремя! Оставьте последнее!)
Раньше я был скептичен, когда педагоги и технологи предсказывали, что мы можем входить в новую эру устной культуры, в которой слышимая информация будет, по крайней мере, столь же важной, как и видимая информация. Теперь, когда я принял в свою собственную повседневную жизнь устройство, которое облегчает музыку и файлы разговорного слова для доступа из любого места, я скептицизм скептизировал.
Если будущая конкурентоспособность зависит от того, чтобы рассматривать людей как важную часть учреждения, наименее уважительное, что я могу себе представить с человеком, - это просить его мочиться в чашке.
Мастерство великолепно, но даже этого недостаточно. Вы должны иметь возможность сменить курс без бусинки пота или раскаяния.
Даже бедная, вне расстояния, по-своему отражает ценности людей, которые его создали, и сообщества, которое он служит.
Компании должны научиться есть перемены на завтрак.
Я не читаю много деловых книг. Я читаю хорошую художественную литературу. Бизнес - это люди, поэтому мои любимые деловые книги - все от Диккенса.
Карьера - это портфель проектов, которые обучают вас новым навыкам, приобретают вам новый опыт, развивают новые возможности, расширяют свой набор коллеги и постоянно изобретаете вас как бренд.
Мы все Майклангелос.
Для работника синих воротничков движущей силой изменений стала автоматизация заводов с использованием программируемых станках. Для офисного работника его офисная автоматизация с использованием компьютерных технологий: системы предприятия-ресурса, групповой программной программы, интранет, экстранет, экспертные системы, веб-сайт и электронная коммерция.
Дизайн настолько критичен, что должен быть на повестке дня каждой встречи в каждом отделе.
Уинстон Черчилль сказал, что аппетит был самой важной вещью в образовании. Гуру лидерства Уоррен Беннис говорит, что хочет, чтобы его запомнили как «любопытный до конца». Дэвид Огилви утверждает, что величайшие рекламные копирайтеры отмечены ненасытным любопытством «о каждом предмете под солнцем».
Ничего хорошего или великого не может быть сделано в отсутствие энтузиазма.
Маленькие люди получат ровные, что является одной из тысяч причин, почему они вообще не маленькие люди. Если вы придурок в качестве лидера, вы будете торпедированы. И обычно это будет не будет вашим вице -президентом; Он будет на погрузочной доке в 3 часа ночи, когда руководители нет.
Готово, огонь, цель. Сделай это! Сделай это! Действие имеет значение. Никто никогда не сидел в успехе.
Сделайте это, исправьте, попробуйте.
Очевидно, что, несмотря на тяжелую работу и героические усилия, многие мечты не сбываются. Но если мы не посмеем мечтать, а затем бросить мышцы, сердце и душу, чтобы воплотить мечту, то вау-проекты-и все эмоциональные, интеллектуальные, духовные и финансовые богатства, которые они приносят, наверняка не будут нашим Лот в жизни!
Не соглашайтесь на меньшее, чем возможно.
Вы не можете думать о своем выходе из коробки; Вы должны действовать.