Почти на 100% инноваций от бизнеса в политике-вдохновляется не «анализ рынка», а людьми, которые в высшей степени разозлились тем, как идут вещи.
Победители должны научиться наслаждаться изменениями с тем же энтузиазмом и энергией, которые мы сопротивлялись им в прошлом.
Чтобы удовлетворить требования быстро меняющейся соревновательной сцены, мы должны просто научиться любить перемены так же сильно, как и в прошлом.
Компании должны научиться есть перемены на завтрак.
Принять изменение как друга. И не относитесь к себе слишком серьезно.
Основная причина, неизменно, большинство «успешных» гигантских компаний довольно быстро становятся также ими, или просто аморфными капли на конкурентной среде,-это их неспособность повторно общаться в чем-то вроде фундаментального способа. На самом деле, чем хуже, как правило, чем больше они копают в своих пятках и защищают вчерашний газон.
