Поскольку мой колледж был местным колледжем, он играл историческую роль в обучении меньшинств, а повышение обучения рассматривалось как препятствие в создании большей возможности для меньшинств. Я бросил себе информацию о протестах всем сердцем. В конечном счете, группа из нас забаррикадировала себя в школе около 3 недель, поэтому мы остановились в кампусе.
На самом деле я провел пару занятий в моем местном колледже здесь, в Нью -Йорке. Но я делал это неохотно и без энтузиазма. Это происходит до тех пор, пока на улицах вокруг кампуса не разразился протест против растущих расходов на обучение.
В то время как я покончил среднюю школу, я должен был бы сказать, что это была кожа моих зубов. Мое образование с тех пор было тем, что я получил «на работе», и я считаю себя очень хорошо образованным человеком на данный момент!
Это «парадокс успеха». Когда набор поведения принесла вас куда -то, вы продолжаете делать их, даже если обстоятельства изменились.
Я знаю много больших историй успеха тех, кто был отличным решениями проблем, потому что они нашли необходимость, которую они могли бы хорошо заполнить. В результате они построили организации вокруг них, и у этих организаций были системы убеждений, которые можно назвать формой лидерства.
Проблема не в том, что и мнение, это исполнение. Когда компания совершает ошибку, индивидуальные преимущества, потому что они узнали, как не делать что -то, пока учреждение должно было заплатить за ошибку.
Тем не менее, я считаю, что крупные группы делают рынки, поэтому удовлетворение потребностей больших групп - это простой подход к успеху в успехе бизнеса. Но это не размышляет о том, делают ли они мудрые движения или хорошие звонки. Это просто удовлетворение потребности.
Генеральные директора ничем не отличаются от парня в почтовом отделении. Все они должны научиться лучше управлять риском, созданным нашим все более изменяющим рискованным миром.
Я думаю, что небольшие группы имеют больше коллективной мудрости, чем у человека.
Это не значит, что мы должны делать это. Мы всегда должны отбрасывать те вещи, которые удобны и институционализированы, но не обязательно эффективны.
Одна из вещей, с которыми борются все предприниматели, - это то, где их усилия окажут наибольшее влияние. К сожалению, слишком многие из нас продолжают делать то же самое, что привело к нашему первоначальному успеху, потому что мы хорошо справляемся с этим, и мы создали и инвестировали в системы, чтобы поддержать их
Я вырос в современной деловой среде и не испытывал предрассудков, которые испытали моя мать и дедушка.
Мой боевой дух часто казался неуместным.
Тем не менее, это сформировало одно из моих основных убеждений об успехе: в большинстве случаев успех может быть измерен с точки зрения того, насколько у вас есть больше, чем другие, что -то, что в дефиците. Это включает в себя деньги, репутацию, уважение и т. Д.
Я пошел на работу в политические консалтинговые фирмы, фирмы по графическому дизайну и коммуникациям и, в конечном счете, в журналах. Сегодня моя карьера в медиа -бизнесе. И более конкретно, я нахожусь в «словах» стороне бизнеса, в отличие от видео или музыки.
Существует прямая линия между коммуникационной работой, которую я сделал для протеста протеста за обучение в моей школе и то, что я делаю сегодня. Кроме того, у него было еще одно преимущество ... это выгнало меня из колледжа!
Когда я начинал, я хотел, чтобы все было решено к тому времени, когда мне было 30 лет. Этого не произошло. Вместо этого я понял, что путешествие - это пункт назначения, что работа.
Работа, которую я делаю сегодня, приближает меня на шаг ближе к работе, которую я должен делать завтра. И так, как я узнаю, это пытаться, провалиться, общаться и экспериментировать. Я перестану делать это, когда умру.
Я не знаю, слышите ли вы это часто, но я бы сказал, что бритва (слабо основанная на великом романе W. Somerset Maugham). Это была первая драматическая роль Билла Мюррея, поэтому все думали, что он охватил этот глубокий персонаж, но я подумал, что он и фильм были великолепны. Фильм происходит на протяжении десятилетий, поэтому вы видите, как персонаж Мюррея идет от Goofy Playboy до мудрее, пожилого человека. Это в основном фильм о путешествии, которую я описал.
Поскольку я работаю с предпринимателями, которые владеют бизнесом, я обнаружил, что земля Дуга Татума не является человеком действительно полезным составлением рабочих знаний. Это очень применимо к большинству предприятий, у которых есть обычные проблемы растущего бизнеса - управление людьми, капиталом, рынками и т. Д.
На личной стороне я обнаружил, что маленькие гиганты Бо Берлингема являются отличным окном о том, как бизнес может быть продолжением социальных изменений и критической роли, которую предприниматель играет в создании прогресса в обществе.
Я считаю, что только подмножество нас предназначено. Остальные хотят следовать.
Тем не менее, каждый из нас может продвинуться на большой шаг дальше, чтобы определить направление нашей собственной жизни. Мы все можем освободиться от группы, думая. Некоторые больше, чем другие. Большинство нет. Узнайте, кто такой веселый.
Думать, как и другие, в порядке для вещей, которые не важны для вас.
У меня есть лучшие дела, чем найти мою индивидуальность в этой конкретной области. Но если это важно для меня, я должен искать свой собственный путь.
