... Важно различать «беспокойство против вреда», когда дело дошло до конфиденциальности в Интернете.
Интернет представляет собой обширную коллекцию совершенно неконтролируемых гетерогенных документов.
Если вы спросите экономиста, какой экономический рост движимого, это были серьезные достижения в вещах, которые имели значение - механизация сельского хозяйства, массового производства, такими вещами. Проблема в том, что наше общество не организовано вокруг этого.
Мы всегда пытались сосредоточиться на долгосрочной перспективе и сделать ставки на технологии, которые, по нашему мнению, будут оказывать значительное влияние с течением времени. Сейчас трудно представить, но когда мы начали Google, большинство людей думали, что поиск - это решаемая проблема и что не было денег, чтобы быть заработанными от какой -то баннерной рекламы. Мы чувствовали себя полной противоположностью: это качество поиска было очень плохим, и этот потрясающий опыт пользователей явно заработал бы.
Многие компании не преуспевают с течением времени. Что они в основном делают не так? Они обычно скучают по будущему. Я стараюсь сосредоточиться на этом: каким будет будущее на самом деле? И как мы его создаем? И как мы можем заставить нашу организацию по -настоящему сосредоточиться на этом и по -настоящему привлечь ее с высокой скоростью? Когда я работал над Android, я чувствовал себя виноватым. Это было не то, над чем мы работали, это был стартап, и я чувствовал себя виноватым. Это было глупо! Это было будущее.
Конечная поисковая система в основном поймет все в мире, и она всегда даст вам правильные вещи. И мы долгий, долгий путь от этого.
Я помню, как передал свое первое задание в начальной школе, используя компьютер, и учителя были смущены, что я напечатал его.
Когда мы переходим от одного экрана к многократному, Google имеет огромные возможности для инноваций и стимулирования все более высокой монетизации. Так же, как поиск в 2000 году.
Мы рады доступу в Интернете в целом. С лучшим доступом к Интернету люди выполняют больше поисков.
Вам нужно изобретать вещи, и вам нужно доставить их к людям. Вам нужно коммерциализировать эти изобретения. Очевидно, что лучший способ придумать это - это компании.
Для нас это огромная ответственность за то, чтобы все глаза сосредоточены на том, что мы делаем, и дают людям именно то, что им нужно, когда они просят об этом.
Поскольку устройства умножаются и изменяются, многие пользователи, выходящие сегодня в Интернете, могут никогда не использовать настольный компьютер, становится все более и более важным, чтобы люди могли получить доступ ко всем своим вещам в любом месте.
Если вы можете запустить компанию немного более совместно, вы получите лучший результат, потому что у вас больше пропускной способности, проверки и балансировки.
Мы выбрали это, потому что мы имеем дело с огромными объемами данных. Кроме того, это звучит очень круто.
Я всегда верил, что технология должна выполнять тяжелую работу - открытие, организация, общение - чтобы пользователи могли делать то, что делает их счастливыми: живые и любящие, не связываются с раздражающими компьютерами! Это означает, что наши продукты беспрепятственно работать вместе.
Компьютер Star Trek не кажется таким интересным. Они задают это случайными вопросами, это думает на некоторое время. Я думаю, что мы можем сделать лучше, чем это.
Часть нашего бренда в том, что мы довольно преуменьшены в том, что делаем. Если вы посмотрите на другие технологические компании, они могут предварительно предварительно, и пройдет пару лет, прежде чем они действительно произойдут, и они не произойдут так, как они сказали, что они будут.
Если ваш доступ к медицинскому обслуживанию связан с тем, чтобы ваша работа по уходу и вождение где -то, парковка и ожидание долгого времени, это не будет способствовать здоровью.
У меня сейчас более 2 миллионов подписчиков в Google Plus.
Мы твердо верим, что в долгосрочной перспективе мы будем лучше обслуживаться - в качестве акционеров и во всех других отношениях - компанией, которая делает хорошие вещи для всего мира, даже если мы отказались от некоторых краткосрочных прибылей. Это важный аспект нашей культуры и широко распространен в компании.
Мне очень нравится использовать мою таблетку Samsung (005930: KS). Ранее я некоторое время использовал Motorola Xoom, и мне это нравилось.
