Как изменить мир? Одна комната за раз. В какой комнате? Тот, в котором вы находитесь.
Мы должны установить личную связь друг с другом. Соединение перед контентом. Без родства не может быть никакой работы.
Отношения и связанность являются предварительным условием для изменений. Каждая встреча, каждый процесс, каждая учебная программа должна сначала подключить людей. В противном случае содержание падает на услышан. Таким образом, небольшие группы являются важным строительным блоком для любого будущего, которое вы хотите создать.
Все, что нам нужно сделать, чтобы создать будущее, это изменить природу наших разговоров, перейти от вины к владению, от переговоров к приверженности и от решения проблем до возможности.
Трансформация происходит больше из -за получения глубоких вопросов, чем на поиски практических ответов.
Сдвиг в мире начинается с сдвига в нашем мышлении. Сдвиг наше мышление не меняет мир, но это создает условие, при котором сдвиг в мире становится возможным.
Основная задача состоит в том, чтобы превратить изоляцию и личные интересы в наших общинах в связь и заботу о целом.
Это неправильное использование нашей силы взять на себя ответственность за решение проблем, принадлежащих другим.
Нам нужно сказать людям, чтобы не быть полезными. Попытка быть полезным и давать советы - это действительно способы контролировать других. ... Советы, рекомендации и очевидные действия - это именно то, что увеличивает вероятность того, что завтра будет так же, как вчера.
Видение - это не дорожная карта, а компас.
Хорошие вопросы работают над нами, мы не работаем над ними. Это не проект, который будет завершен, а дверной проем, открывающийся на большую глубину понимания, действия, которые заставит нас быть более живыми.
Трудно научиться, когда мы думаем, что знаем что -то.
Если внутри нас нет преобразования, все структурные изменения в мире не окажут влияния на наши учреждения.
Если мы верим, что что -то не существует, если мы не измеряем это, то мы откладываем в сторону: любовь, чувство, интуиция, искусство и философия.
Задача лидерства состоит в том, чтобы быть преднамеренным в отношении того, как мы группируем людей и вопросы, в которые мы их задаем.
Вопросы собирают нас вместе. Ответы раздвигают нас.
Несоответствие является двоюродным братом разнообразия; Уважение к широкому спектру убеждений. Это начинается с того, что позволяет людям сказать «нет». Если мы не можем сказать «нет», то наш «да» не имеет никакого значения. Каждому нужна возможность выразить свои сомнения и оговорки, без необходимости оправдать их или быстро перейти к решению проблем. Нет начало разговора для приверженности.
Мы получаем лидеров, которые мы создаем.
Совет недружелюбен к обучению, особенно когда это разыскивается. Большую часть времени, когда люди обращаются за советом, они просто хотят, чтобы их услышали. Совет в лучшем случае останавливает разговор, определенно препятствует обучению, а в худшем случае претендует на доминирование.
Я обнаружил, что разрешение конфликта происходит от людей, способных выражать свои собственные чувства и свои собственные потребности перед лицом другого. При заключении соглашений и постановки целей без устранения чувств вовлеченных сторон пусто, потому что он не учитывает уязвимости нашего собственного человечества.
Цена изменений измеряется нашей волей и мужеством, нашей настойчивостью, перед лицом сложности.
Изменение сверху вниз происходит по воле и прихоти тех, кто ниже.
Цель состоит в том, чтобы сбалансировать жизнь, которая работает с жизнью, которая имеет значение.
Зачем что -то делать, если это не будет отличным?
Мы должны вести себя так, как будто наши институты наше создание, наше обучение - это наше определение, наше руководство, которое мы ищем, - это наше.
