Основная философия, дух и стремление организации имеют гораздо большее отношение к ее относительным достижениям, чем технологические или экономические ресурсы, организационная структура, инновации и сроки.
Там нет такой вещи, как деловая этика. Есть только один вид - вы должны придерживаться самых высоких стандартов.
Если вы не хотите испытывать боль, чтобы жить по своим принципам, нет смысла иметь принципы.
Бизнес высокого принципа генерирует больший драйв и эффективность, потому что люди знают, что они могут поступать правильно решающе и с уверенностью.
Отсюда следует, что ускорение в скорости изменений приведет к растущей потребности в реорганизации. Реорганизация обычно опасается, потому что это означает нарушение статус -кво, потенциальную угрозу для народно -интересов в их работе и расстройство устоявшихся способов ведения дел. По этим причинам необходимая реорганизация часто откладывается. С результатом потери эффективности и увеличения затрат.
Люди должны судить на основе своей работы, а не национальности, личности, образования или личных черт и навыков.
Разница между руководством и командной компанией может быть очень великой, потому что в иерархической ситуации люди, которые испытывают обеспокоенность по поводу реакции на себя, просто не выдвигают негативную информацию.
Я считаю, что лидеры и руководящие команды, работающие вместе в надлежащем дизайне, будут работать более эффективно, чем иерархическим управлением командованием и контролем. Но я не могу этого доказать. И нет моделей.
Ведущий способствует рабочей атмосфере, которая стимулирует открытый обмен идей и способствует инакомыслию. Люди должны проявлять искреннюю заботу друг о друге и относиться друг к другу как к сверстникам и друзьям. С такой атмосферой должно быть приятно прийти на работу.
Бизнес высокого принципа привлекает людей с высоким уровнем калибра, тем самым получая базовое конкурентное и прибыльное преимущество.
Решения должны основываться на фактах, объективно рассматривавших то, что я называю основанным на фактах, проводящимся в курсе подхода к принятию решений.
Решения должны основываться на фактах, объективно рассмотренных.
Курс бизнеса формирует общественное мнение.
